Obnova Sava centra: PlanRadar smanjuje vreme izveštavanja za 90% i povećava efikasnost za 600 radnika na projektu od 100.000 m²

Kompanija Delta Real Estate, lider u oblasti građevinarstva i nekretnina, preuzela je zadatak obnove kultnog Sava centra u Beogradu. Kako bi efikasno upravljala ovim opsežnim projektom na velikom objektu, kompaniji je bilo potrebno jedno usklađeno rešenje.

Kao investitor sa ulaganjem većim od 118 miliona evra, zadužen za projekt menadžment, kompletan dizajn menadžment i post menadžment ove kompleksne rekonstrukcije, Delta Real Estate je implementirao PlanRadar. Time je vreme izveštavanja smanjeno za 90%, a procesi upravljanja projektom znatno unapređeni za radnu snagu od 600 ljudi, od kojih je 30 inženjera.

 

Sava centar je čuveni kulturni spomenik i kongresni prostor u Beogradu, prestonici Srbije, a izgrađen je 1979. godine.

Kompanija Delta Real Estate je prihvatila izazov potpune rekonstrukcije prostora od 100.000 kvadratnih metara, uključujući ugradnju više od 200 megašipova, zaštitu od korozije na 15.000 kvadratnih metara, kao i sanaciju staklene fasade na 8500 kvadratnih metara.

Sa velikim timom angažovanim na renoviranju ogromne zgrade, precizna komunikacija i besprekorno izveštavanje bili su ključni za uspeh projekta.

 

Ranije je Delta Real Estate koristio ručni postupak za prijavljivanje nedostataka, koji se zasnivao na popunjavanju određenih formulara, kao i slanju foto-dokumentacije i imejlova stručnom nadzoru i investitorima.

Ova spora metoda je zahtevala mnogo vremena, pa su izveštaji bili gotovi tek nakon 8–10 radnih sati. To je izazvalo zastoje u rešavanju problema na gradilištu i produžilo trajanje projekta.

 

Kompanija Delta Real Estate je tražila rešenje za efikasniju komunikaciju, lakše prijavljivanje nedostataka i brzo informisanje velikog broja zaposlenih.

PlanRadar se ispostavio kao savršen izbor zahvaljujući jednostavnom interfejsu, prilagodljivosti i mogućnosti upravljanja velikim projektima sa više zainteresovanih strana.

Ključni faktori zbog koji je kompanija Delta Real Estate izabrala PlanRadar:

• Digitalno prijavljivanje nedostataka: Mogućnost trenutnog slanja tiketa i izveštaja stručnom nadzoru i investitorima znatno je ubrzala proces. Ono što je nekada trajalo i do 10 sati, sada je svedeno na samo sat vremena, što omogućava brže rešavanje problema na licu mesta.
• Komunikacija u realnom vremenu: Sa 600 ljudi uključenih u projekat, PlanRadar je omogućio lakšu komunikaciju između svih učesnika. Platforma je pružala trenutna obaveštenja i novosti u realnom vremenu, što je omogućilo brzo rešavanje problema bez potrebe za stalnim ličnim sastancima.
• Praćenje i dokumentovanje zadataka: Digitalna platforma PlanRadara omogućila je Delta Real Estate-u precizno lociranje i dokumentovanje nedostataka na velikom građevinskom objektu. Timovi su direktno na digitalnim nacrtima označavali tačna mesta nedostataka, dodavali fotografije i dodeljivali zadatke kako bi svaki problem bio evidentiran i sačuvan za kasnije. Ova dokumentacija ostaje u sistemu kao trajna arhiva, što će biti od neprocenjive vrednosti prilikom budućih nadzora i primopredaje objekata.
• Efikasna koordinacija: Inženjeri i vođe projekta mogli su lako da dodeljuju zadatke, prate napredak i nadgledaju brzinu obavljanja posla, što je poboljšalo koordinaciju između podizvođača, radnika na objektu i menadžmenta. Zahvaljujući boljoj efikasnosti, Delta Real Estate je uspeo da realizuje projekat u skladu sa planiranim rokovima i, što je najvažnije, da izbegne kašnjenja.

 

Implementacijom PlanRadara, kompanija Delta Real Estate je optimizovala procese, smanjila broj ličnih sastanaka za 30% i uštedela 20% vremena na administrativnim zadacima kao što su izveštavanje i praćenje nedostataka.