Od seznama opravil do celovitega projektnega načrtovanja
Dodajte naloge robustnemu projektnemu načrtu v obliki gantograma. Uporabite načrt za spremljanje ključnih rokov in mejnikov za zagotovitev pravočasnega izvajanja projekta.
Oglejte si vse naloge na enem preprosto prikazanem načrtu in si zagotovite pregled nad napredkom projekta.
Organizirajte projekte po fazah in ustvarite hierarhije ključnih mejnikov.
Ukrepajte v zvezi z nalogami, ki zamujajo, in posodobite načrt v realnem času.
Dodajte naloge robustnemu projektnemu načrtu v obliki gantograma. Uporabite načrt za spremljanje ključnih rokov in mejnikov za zagotovitev pravočasnega izvajanja projekta.
Poskrbite za načrtovanje pravih ljudi in materialov ob pravem času. Uporabite en prikaz, da ugotovite, kako je dodeljen čas izvajalcev, in se s tem, da celotna ekipa uporablja za delo en načrt, izognite slabi komunikaciji ali napakam.
Uvažajte iz softvera Primavera P6, Microsoft Project ali ASTA Powerproject in uporabite PlanRadar za neposredno vključitev deloviščnih nalog v načrt. Ugotovite, katere so ključne projektne odvisnosti, in zgodaj prepoznajte morebitne težave. Preprosto označevanje zamud na načrtu vam omogoča hitro ukrepanje.
Ustvarite projektne faze, določite datume začetka in konca ter dodajte naloge z le nekaj kliki. Ko se pojavi sprememba, hitro povlecite in spustite ustrezne postavke, da ažurirate načrt.
1. Ustvarite račun
2. Naložite načrte
3. Povabite uporabnike
4. Naložite aplikacijo