Во время экономических кризисов, контроль над строительством становится одним из ключевых аспектов: приходится искать новые решения, помогающие выполнять работу эффективнее и в более сжатые сроки. Скорость, с которой участники рынка адаптируются к новым условиям, напрямую влияет на успех и конкурентоспособность бизнеса.
Использование цифровых решений для строительного контроля — именно то, что помогает компаниям совершить прорыв и выйти на новый уровень. Если раньше мониторинг и анализ осуществлялись “вручную”, что вовсе не обеспечивало оперативность и стопроцентный контроля, то сейчас строители вооружены инновационными технологиями и цифровыми инструментами.
Организация контроля качества в строительстве — это постоянный мониторинг за ходом работ, ежедневное сопоставление и отчетность о выполнении задач, выявление проблем и ошибок с оперативным принятием решений. Это требует прозрачной и эффективной коммуникации между всеми участниками проекта, чего нельзя добиться с традиционными методами связи.
Мы собрали топ-трендов, которые совершенствуют организацию осуществления строительного контроля. Как они помогут вам эффективнее осуществлять строительный контроль?
BIM-технологии
BIM уже несколько лет считается главным трендом цифровизации строительства. Несмотря на активное внедрение цифровизации в стройки Казахстана на госуровне, по-прежнему нельзя сказать, что его распространение стало глубоким и охватило все этапы строительства. Внедрение этой технологии на практике оказывается не настолько простым и требует ряда условий и определенной подготовки. Несмотря на это, BIM продолжит играть ключевую роль в общем тренде цифровизации отрасли, особенно в области строительного контроля.
Бим-технология позволяет сократить финансовые временные затраты, автоматизировать рутинные операции в типовых проектах и снизить ошибки нетиповых. Использование такого инструмента дает возможность соблюдать сроки и стоимость строительства. Комплексный анализ разнородных данных в среде BIM позволяет быстро создавать прогнозы по строительству объекта и обеспечивать строительный контроль еще до начала работ. Информационное моделирование в Казахстане в официальных документах получило аббревиатуру ТИМСО (технология информационного моделирования строительных объектов), хотя термин BIM также используется как синоним этого понятия.
Ряд крупных строительных компаний применяют эту технологию, однако Но небольшие компании, не обладающие значимым капиталом, мало задействованы в эти процессы и не готовы к финансовым вливаниям в BIM.
BIG DATA
Когда крупные застройщики ведут несколько проектов одновременно.И собирать, сортировать и изучать огромное количество информации силами сотрудников становится сложной задачей. И тут заходит реч Big Data, или больших данных, — структурированных или неструктурированных массивах информации большого объема. Для их обработки используют специальные автоматизированные инструменты: их применяют в статистике, анализе, прогнозах и принятии решений.
Согласно данным компании Sage, 57% застройщиков стремятся получать последовательную и актуальную финансовую и проектную информацию, а 48% хотят получать предупреждения о возможных значимых ситуациях. Для 41% предприятий важно, чтобы большие данные помогли прогнозировать события и избегать рисков, а 14% респондентов предпочитают анализировать факторы, влияющие на рост и падение прибыли.
Аналитика больших данных может оправдать эти ожидания, и застройщики и проектировщики со всего мира уже оценили эту технологию.
При использовании BIM-технологии в сочетании с Big Data удается рассчитать потенциальные риски, опасности и возможные коллизий на стройплощадке.
Технология Big Data предоставляет представление о будущих результатах строительства, выявляет риски и обеспечивает контроль процессов участников проекта. Она оптимизирует управление проектом, выявляет слабые места и предоставляет информацию для принятия решений о бюджете и сроках.
Строительство – многокомпонентный процесс, и объекты весьма разнообразные и сложные. Расчеты потенциальных рисков, опасностей, возможных коллизий на строящемся объекте в паре с BIM-технологией идет Big Data, с помощью которой проводят анализ и систематизируют колоссальный массив разрозненных данных. С помощью комплексного анализа разных данных можно сымитировать любой сценарий в среде BIM, очень быстро получив прогноз по строительству объекта, тем самым обеспечив строительный контроль до начала физических работ.
Big Data-технология дает картину будущих результатов в строительстве, помогает выявить риски и в целом контролирует процессы нескольких участников строительства, оптимизирует управление проектом – дает информацию, где есть слабые места, где возможно увеличение бюджета и сроков – и на основании анализа можно избегать неэффективных решений, а находить лучшую стратегию проекта.
IoT
Интернет вещей давно применяется в строительстве и управлении коммерческой недвижимостью. Умные датчики фиксируют изменения на объекте и передают данные в единую систему. С использованием Big Data эти данные анализируются, что обеспечивает круглосуточный контроль без участия человека. Это предоставляет более точную информацию о состоянии объекта и рекомендации по профилактике.
Дроны
Возможность мониторинга объектов строительства удаленно, с использованием дронов, экономит время и минимизирует риски. Дроны могут нести высокоточные камеры для сбора и обработки информации. Это обеспечивает качественный контроль за строительными работами.
Читайте также: Дроны в строительстве: 6 направлений, которые стимулируют БПЛА
Искусственный интеллект и МО
Искусственный интеллект в строительстве используется для автоматического проектирования. Программное обеспечение, использующее машинное обучение, создает альтернативные проекты, проверяя их совместимость с вводными данными. ИИ обрабатывает данные из BIM-моделей, выявляет закономерности и самостоятельно принимает решения. Автоматизация принятия рациональных решений облегчает ход строительства и предотвращает дефекты.
Читайте также: Как искусственный интеллект меняет строительную отрасль
Поскольку в управлении строительными проектами важна скорость и эффективность реализации, а без применения автоматизированной системы управлять и контролировать качество в таких комплексных, как сейчас, современных объектах практически невозможно.
Собственно, тезис “эффективная система управления проектами на базе IT-решения может стать решающим конкурентным преимуществом” — теперь является фактом и насущной необходимостью, чтобы осуществлять контроль качества строительства.
Управление строительными проектами и облачные решения
Согласно исследованию IDC, рынок облачных услуг в Казахстане заметно вырос, увеличившись с $89,2 млн в 2019 году до $202,5 млн в 2022 году, с ежегодным средним ростом на 31,4%. В 2022 году облачные сервисы стали самой быстрорастущей категорией затрат на информационные технологии в стране, составив 6,5% от общих ИТ-расходов.
Пользователи стали более активно использовать облачные решения для аналитики данных и бизнес-интеллекта (18% на данный момент против 10% год назад). Растет интерес пользователей к использованию облачных платформ для хостинга бизнес-приложений, таких как CRM (22% против 16%), машинного обучения (25% против 17%). Примером успешного использования облачных технологий в строительной сфере Казахстана может служить BI Innovations, подразделение инвестиционно-строительного холдинга Казахстана BI Group, которое выбрало гибридную инфраструктуру в облаке для поддержки роста холдинга. Это позволило компании масштабировать сервисы с легкостью, обеспечивая бесперебойную работу, и сократить среднее время развертывания приложений с 16 до 2 часов.
Как облачные технологии помогают организовывать и осуществлять строительный контроль? Управление строительной документацией и отчетностью еще вчера представляли собой значительные трудности для специалистов, ответственных за стройконтроль объекта. Нормативы, стандарты и сложная процедура утверждения добавляли кучу рутины и объем бумажной документации, вызывая задержки из-за бюрократических традиций.
А при масштабных проектах качественный строительный контроль становится подчас неподъемной задачей. Использование цифровых сервисов значительно упрощает организацию строительного контроля. Оцифрованная информация обрабатывается программами, которые автоматически сортируют и добавляют данные. Это исключает человеческий фактор ошибок — ведь у каждого сотрудника могут возникнуть проблемы с концентрацией внимания. А программы сами напоминают и вносят необходимые данные, обеспечивая сохранение и систематизацию всей информации.
Примером такой технологии является облачное решение PlanRadar. Это универсальный инструмент для строительного контроля: функционал приложения охватывает все аспекты стройки:
- Четкая постановка всех задач на чертежах и мониторинг их выполнения в режиме онлайн, назначение ответственных по каждой задаче.
- Хранение и упорядочивание всей документации. Облачное решение дает возможность загружать файлы разного формата, включая BIM-модели и огромную базу документацию. Все данные в облаке доступны всем авторизованным участникам моментально, а данные которую легко структурировать и искать в отличие от разрозненных носителей и бумажных копий.
- Платформа для коммуникации. Облачные решения, такие как PlanRadar заменили в работе мессенджеры. На единой платформе можно хранить документацию, фото, чертежи, ставить задачи и сразу же получать ответ от исполнителей. Общение в команде дает больше возможностей для оперативного обсуждения конкретной проблемы, к которым можно приложить текстовые замечания, голосовые сообщения, фотографии, файлы. Платформа поддерживает коммуникацию между всеми участниками проекта — генподрядчиком, заказчиком, субподрядчиками, специалистами, а обновления отображаются в режиме реального времени.
Протестируйте PlanRadar бесплатно
Контроль качества в строительстве — это наблюдение за ходом строительных работ, проверка качества текущих задач по объекту, ежедневная сверка и отчетность по выполнению задач, выявление проблем и ошибок, оперативное принятие решений в возникающих сложностях. Это должно иметь прозрачную и беспрепятственную коммуникацию между всеми задействованными участниками, задействованными в конкретном объекте: отсутствие барьеров в виде использования разных каналов связи и консервативных схем утверждения решения вопросов.
Строительный контроль при помощи PlanRadar
PlanRadar позволяет добавлять неограниченное число участников и предоставлять определенные права и возможности при работе с программой. То есть вы оговариваете с девелопером (инвестором), как вы будете осуществлять контроль строительства, и добавляете в программе участников проекта – уточняя, какие разделы может видеть каждый из участников, какие есть права на администрирование.
Узнайте больше о широких возможностях PlanRadar для девелоперов и собственников
При создании формы вы можете настроить видимость каждой строки для разных пользователей, выбрав роли тех пользователей, которые могут видеть строку, в столбце “Видимо для”, как на скриншоте ниже:
Таким образом благодаря единой платформе PlanRadar ваш ответственный подход и постановку задач может видеть девелопер, заказчик или кто-то из технадзора — тем самым вы демонстрируете прозрачность и процесс выполнения вашей работы.
Коммуникативные затруднения также исчезают: вместо множества мессенджеров, e-mail-переписки, телефонных звонков, назначения встреч — единая платформа. Комментарии, предложения, замечания — вносятся в систему, конкретизируя по объекту и задаче, адресуя ответственному лицу. Причем можно оставлять не только текстовые сообщения, но и голосовые, а также видео и фотографии. Ответственные лица, включая субподрядчиков, получат автоматические уведомления сразу же после создания задачи.
Вся информация доступна в онлайн-формате в любое время суток. Это обеспечивает целостность коммуникаций и добавляет оперативности, что в конечном итоге влияет на эффективность и скорость решения вопросов.
Контроль качества ремонтно-строительных работ осуществляется расширенным набором инструментов в программе. Формы предписаний/дефектных ведомостей настраиваются вами индивидуально с помощью простого и понятного конструктора в веб-версии PlanRadar.
Созданный документ легко редактируется: в ней достаточно разных полей, которые дают возможность зафиксировать важные реквизиты и параметры. Формы задач являются универсальными и могут быть использованы в разных проектах.
Также в них можно подгрузить необходимые списки: типы дефектов, работ, нормативную базу и другие списки – все что помогает в осуществлении строительного контроля. Гибкость системы позволяет создать форму, необходимую именно вам.
С помощью PlanRadar можно вести полноценный журнал контроля строительных работ, где будут отображаться действия и состояния на объекте: прогресс, статус, ответственное лицо, завершение. Вся загруженная документация хранится в облаке сервиса, и каждый из участников проекта, при предоставлении таких прав, может ее найти, чтобы ознакомиться, внести коррективы и что-либо уточнить. И никаких стопок бумаг документов. Более того, ведение такой цифровой строительной отчетности и контроля позволяет в среднем экономить в неделю, по словам Виталия Березки, руководителя отдела продаж PlanRadar в Центральной Азии и MENA & APAC , до 7 часов — практически целый рабочий день.
В целом, строительный программный продукт позволяет вести строительные отчетности и контрольную документацию. Чертежи и генпланы доступны даже при отсутствии сети интернета (все версии сохраняются и их можно сравнивать). Статус выполнения задач доступен как в графиках, так и в формах отчетов, а гибкие фильтры упрощают и ускоряют поиск – по типу задач, дефекту, исполнителю и прочим свойствам.
Осуществление строительного контроля на объекте при помощи PlanRadar становится проще, эффективнее: любой специалист объекта, будь то технический инженер, прораб, менеджер проекта могут использовать этот сервис, делая замечания, фиксируя дефекты в режиме реального времени. А исполнитель (ответственное лицо) получит изменения и комментарии незамедлительно, с деталями описания, фото, меткой на плане. Информация не будет двусмысленной или искаженной, и не потеряется, так как данные сохраняются на сервере.
Работать с приложением на любом мобильном устройстве на базе iOS, Android и Window 10 элементарно и не требует специального уровня знаний. Это значит, что вам не нужно таскать с собой ноутбук и обучаться работе с программой.
По сути, благодаря программе происходит удаленный менеджмент несколькими субподрядчиками и всей командой проекта.
Программное обеспечение PlanRadar уже через 10 минут настройки нового проекта строительства дает вам очевидный результат взаимодействия: нужно только лишь заполнить нужные поля, которые предлагает сервис, загрузить чертежи, BIM-модель, создать свои индивидуальные формы задач. Интерфейс интуитивно понятен и упрощает процессы, структурирование больших и разных объемов данных.
Немаловажно и то, что PlanRadar с успехом можно использовать не только в проектировании, но и на всех последующих стадиях строительства:
- операционном этапе (назначение задач и организация плана строительства);
- монтажно-строительном (контроль выполнения и качества);
- завершающем (общая проверка сдачи задач по объекту строительства, выявление дефектов на месте обнаружения) – перед сдачей в эксплуатацию;
- этап эксплуатации и обслуживания объекта —полные данные, привязанные к проекту, особенно если это BIM-модель, сохраняются и применяются в эффективном и быстром решении вопросов по ремонту и обслуживанию разных систем. Программа дает возможность загружать детальные сведения и задачи по объекту в форматах PDF, Microsoft-Excel, хранить даты поставки материалов, их производители, характеристики, а также сохраняются даты по завершению работ.
Строительный контроль качества как один из векторов экономии в строительстве
Управление строительными проектами требует скорости и эффективности. Автоматизированные системы управления становятся необходимостью, обеспечивая контроль качества. Именно они сейчас дают конкурентное преимущество на рынке.
В современном строительстве стремление к оптимизации процессов и контролю качества становится ключевым приоритетом для девелоперов. Прогнозирование строительных сценариев, соблюдение сроков и обеспечение высокого качества работ становятся основой успешной реализации проектов. Введение эскроу-счета, обязательного механизма расчетов, усиливает требования к застройщикам, вынуждая их более ответственно подходить к срокам и бюджету.
Wainbridge, международная девелоперская компания, подчеркивает необходимость цифрового контроля в строительстве, особенно в условиях масштабных проектов. Использование инновационных технологий, таких как PlanRadar, дает возможность эффективно управлять стройплощадкой, обеспечивая высокий стандарт качества.
Примером успешной реализации строительного контроля является компания Wainbridge, внедрившая PlanRadar при строительстве крупного объекта SOHO+NOHO. С нашим решением удалось оптимизировать процессы, обеспечив эффективное управление проблемами и вопросами на месте стройки. Менеджмент строительства осуществлялся без задержек и кипы бумажной документации. Прозрачность и доступность информации на всех уровнях проекта обеспечили успешное завершение строительства в заданные сроки, сохраняя высокое качество и избегая дополнительных затрат.
