Maximizarea eficienței: Cum a ajutat PlanRadar echipa Nord One să economisească 10 ore pe săptămână pentru proiectul lor de regenerare urbană

Nord One, dezvoltator imobiliar din cadrul Alber Holding Group, este specializat în proiecte imobiliare de mare anvergură. Încă de la înființarea sa în 2003, Nord One s-a angajat să redefinească viața urbană prin inovație și dezvoltare durabilă. Proiectul lor emblematic, Nord One Brediceanu, exemplifică aceste valori prin locația sa ultracentrală, construcția de înaltă calitate, eficiența energetică și spațiile comerciale.

Grupul Alber Holding a ales și a implementat cu succes PlanRadar pentru a eficientiza ambițiosul lor proiect de regenerare urbană, Nord One Brediceanu.

Prezentare generală a proiectului

Cu o investiție inițială de 9 milioane de euro pentru construcție și instalare, Nord One Brediceanu este un proiect revoluționar de regenerare urbană care îmbină locația, confortul și tehnologia pentru a oferi locuitorilor cea mai prețioasă resursă: timpul. Cuprinde 187 de apartamente finalizate și 112 apartamente în construcție, fiecare clădire oferind spații comerciale, spații de depozitare și parcări subterane.

Provocarea: Managementul eficient al proiectului cu o comunicare rapidă și în timp real, jurnal de șantier, starea sarcinilor, înregistrare defecte, rapoarte.

Pentru Nord One, eficiența și informațiile în timp real au fost esențiale. Pentru a asigura cele mai înalte standarde de calitate, siguranță și conformitate cu reglementările, au avut nevoie de o soluție care să eficientizeze comunicarea și colaborarea între toate părțile implicate în proiect, fără a fi nevoie de alte canale și mijloace, astfel încât sarcinile și retușurile necesare să fie transmise rapid, direct și eficient, economisind timp.

Echipa Nord One avea nevoie de o soluție digitală care să îi ajute cu o varietate de sarcini, de la sarcinile zilnice ale departamentului de vânzări – care includeau o comunicare strânsă cu clienții, în special în ceea ce privește stadiul apartamentelor achiziționate, până la sarcinile zilnice ale managerului de proiect implicat în supravegherea șantierelor și la raportarea și crearea de sarcini și delegarea acestora către toți cei implicați în proiect, în timp real și fără a pierde prea mult timp cu întâlniri și documentație pe hârtie.

În acest fel, aceștia au putut să se ocupe rapid și eficient de sarcinile lor, fără a fi nevoie de alte canale și mijloace, astfel încât sarcinile și retușurile care sunt necesare să fie rezolvate rapid, direct și eficient, economisind timp.

Soluția: PlanRadar asigură centralizarea datelor, gestionarea eficientă a proiectelor și raportarea, permițând utilizatorilor să crească productivitatea, eficiența și să îmbunătățească colaborarea.

PlanRadar, o soluție digitală de management al construcțiilor, a revoluționat modul în care Nord One a abordat proiectul de regenerare urbană, stabilind un nou standard pentru un management raționalizat al construcțiilor.

Caracteristicile cheie ale PlanRadar care au ajutat Nord One să își atingă obiectivele au inclus:

Informații în timp real: PlanRadar a furnizat date exacte, în timp real, echipei Nord One responsabile de aspectele tehnice ale proiectului. Acest lucru nu doar că a economisit timp, dar a asigurat, de asemenea, faptul că deciziile se bazau pe cele mai actualizate informații, de la înregistrarea evidenței de materiale la înregistrarea întârzierilor și urmărirea sarcinilor.
Raportare eficientă: Platforma a permis echipei să creeze rapoarte la fața locului, predări și bilete digitale direct de pe șantier. Acest lucru a redus numărul de rapoarte fizice și a eficientizat procesul de documentare, chiar și atunci când este vorba de monitorizarea programului furnizorului de beton sau de predări.
Date centralizate: PlanRadar a facilitat integrarea aplicațiilor de la terți, cum ar fi Building Information Modeling (BIM), și a permis accesul la planuri de oriunde și oricând.

Rezultate și impact

Adoptarea PlanRadar a dus la îmbunătățiri remarcabile în gestionarea proiectelor Nord One:

Economii de timp: Nord One a raportat că a economisit aproximativ 2 ore pe zi pentru fiecare membru al echipei, ceea ce a însumat un număr semnificativ de 10 ore pe săptămână. Acest lucru a permis echipei lor să se concentreze pe sarcini mai critice și a crescut productivitatea generală.
Reducerea numărului de întâlniri: Numărul de întâlniri a fost redus cu 20%, deoarece disponibilitatea datelor în timp real a redus nevoia de discuții frecvente în persoană.
Mai puține rapoarte: Numărul de rapoarte a fost redus cu 30%, deoarece PlanRadar a simplificat procesul de raportare și a eliminat necesitatea de a întocmi documente redundante.
Reducerea utilizării hârtiei: Utilizarea PlanRadar a dus la eliminarea în proporție de 100% a documentației pe hârtiei: 300 de tichete digitale generate care au adus o reducere de 80% a rapoartelor în format fizic, pe hârtie.
Îmbunătățirea colaborării: Nord One a observat îmbunătățiri considerabile în ceea ce privește colaborarea cu echipele interne și cu colaboratorii externi. Platforma a creat o interfață centralizată care a furnizat informațiile necesare rapid și eficient tuturor celor implicați în proiect.

Rezultatul: o platformă unică care conectează toate părțile interesate, cu date în timp real, raportare și gestionare a sarcinilor.

PlanRadar s-a dovedit a fi un plus vital pentru ambițiosul proiect de regenerare urbană Nord One, prin creșterea eficienței managementului construcției, reducerea consumului de hârtie și îmbunătățirea colaborării între toate părțile interesate. Datorită accesibilității documentației tehnice și stării proiectului, fiind ușor accesibile de oriunde și oricând, echipa Nord One a reușit să economisească timp și resurse valoroase, economisind aproape 10 ore pe săptămână cu ajutorul PlanRadar și demonstrează cu succes că soluțiile digitale sunt indispensabile pentru dezvoltările imobiliare la scară largă și proiectele de regenerare urbană.