DELTA zlecono zarządzanie procesem opracowywania projektu, jak i samo zarządzanie projektem, w trakcie następujących etapów: przygotowanie projektu, planowanie i przygotowanie do wdrożenia. Dodatkowo firma DELTA nadzorowała i monitorowała fazę implementacji.
Oświadczenie
DELTA:
PlanRadar już w fazie realizacji wykorzystywano do dokumentowania postępu budowy. Korzystanie z PlanRadar znacznie ułatwiło rejestrowanie usterek, dzięki intuicyjnemu wprowadzaniu danych i łatwości, z jaką opanowuje się obsługę. Powtarzające się defekty były rejestrowane przy minimalnym wysiłku i w wysokiej jakości. Ponadto, w przeciwieństwie do konwencjonalnych metod zarządzania usterkami, usuwanie usterek było skuteczniejsze, a przede wszystkim bardziej wydajne.
