Wprowadzaj zadania w rozbudowanym harmonogramie projektu w diagramie Gantta. Wykorzystaj harmonogram, by monitorować kluczowe daty i kamienie milowe, dbając o terminową realizację projektu.

Zadbaj o odpowiednie rozplanowanie personelu i materiałów w wyznaczonym terminie. Uzyskaj wgląd w czas wyznaczony na pracę podwykonawców i unikaj nieporozumień oraz błędów, upewniając się, że cały zespół korzysta z jednego harmonogramu.

Importuj dane z Primavera P6, Microsoft Project lub ASTA Powerproject i wprowadzaj zadania z PlanRadar bezpośrednio do harmonogramu. Określ kluczowe zależności projektu i wcześnie zidentyfikuj potencjalne problemy. Opóźnienia w harmonogramie są wygodnie zaznaczone kolorem, umożliwiając szybkie podjęcie odpowiednich działań.

Wystarczy kilka kliknięć, by utworzyć nowe etapy projektu, ustalić daty rozpoczęcia i zakończenia, oraz dodać zadania. W przypadku jakichkolwiek zmian, możesz szybko przeciągać i upuszczać elementy, by szybciej aktualizować harmonogram.