{"id":519180,"date":"2023-06-13T10:01:31","date_gmt":"2023-06-13T08:01:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.planradar.com\/projektmanagement-hochbau\/"},"modified":"2023-09-06T09:42:22","modified_gmt":"2023-09-06T07:42:22","slug":"projektmenedzment-az-epitoiparban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.planradar.com\/hu\/projektmenedzment-az-epitoiparban\/","title":{"rendered":"Hat\u00e9kony projektmenedzsment az \u00e9p\u00edt\u0151iparban"},"content":{"rendered":"
Az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsmentben az \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1g <\/strong>a legfontosabb t\u00e9nyez\u0151. Ki, mikor, hol \u00e9s milyen szolg\u00e1ltat\u00e1st ny\u00fajtott? Ki milyen megrendel\u00e9seket adott le? Kik az illet\u00e9kes kapcsolattart\u00f3k? A PlanRadar<\/a> szoftvermegold\u00e1s seg\u00edt az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektek \u00e1ttekint\u00e9s\u00e9ben.<\/strong> Ahogy a b\u00e9csi Quartier Belvedere<\/a> v\u00e1rosfejleszt\u00e9si ter\u00fclet kiemelked\u0151 esettanulm\u00e1nya bizony\u00edtja, id\u0151t \u00e9s p\u00e9nzt is megtakar\u00edt.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Tartalom<\/strong><\/p>\n A legt\u00f6bb \u00e9p\u00edt\u0151ipari szolg\u00e1ltat\u00e1s ny\u00fajt\u00f3jak\u00e9nt a munk\u00e1t v\u00e9gz\u0151 v\u00e1llalatra h\u00e1rul a f\u0151 teher annak biztos\u00edt\u00e1s\u00e1ban, hogy az \u00e9p\u00edt\u00e9si projekt zavartalanul folyjon. Ehhez a projektmenedzser \u00e9s munkat\u00e1rsai \u00e1ltal v\u00e9gzett valamennyi munka pontos megtervez\u00e9s\u00e9re van sz\u00fcks\u00e9g. Azonban k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen az \u00e9p\u00fcletek \u00e9p\u00edt\u00e9s\u00e9ben az \u00f6sszetett projektek <\/strong>gyakran ig\u00e9nylik alv\u00e1llalkoz\u00f3k <\/strong>bevon\u00e1s\u00e1t. Ez nem k\u00f6nny\u00edti meg az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzserek munk\u00e1j\u00e1t. F\u00fcggetlen\u00fcl ugyanis att\u00f3l, hogy ezeket az \u00fcgyf\u00e9l hat\u00e1rozza meg, vagy maga a munk\u00e1t v\u00e9gz\u0151 v\u00e1llalat b\u00edzza meg \u0151ket: A sz\u00fcks\u00e9ges koordin\u00e1ci\u00f3s er\u0151fesz\u00edt\u00e9s minden egyes tov\u00e1bbi v\u00e1llalkoz\u00f3val n\u0151.<\/strong><\/p>\n A dolgok term\u00e9szet\u00e9b\u0151l ad\u00f3dik az is, hogy az alapos el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9s ellen\u00e9re az \u00e9p\u00edt\u0151iparban egyetlen projekt sem probl\u00e9mamentes.<\/strong> Mindazok, akik az \u00e9p\u00edt\u0151iparban projektmenedzsmenttel foglalkoznak, ismerik ezt vagy egy hasonl\u00f3 le\u00edr\u00e1st: Az \u00e9p\u00fclet ellen\u0151rz\u00e9se sor\u00e1n \u00e9p\u00edt\u00e9si hib\u00e1t <\/strong>fedeznek fel. A projektmenedzser feladata, hogy kider\u00edtse, hogyan keletkezett<\/strong> a hiba – a kivitelez\u0151 hib\u00e1ja volt? A munkat\u00e1rsak k\u00f6z\u00f6tti kommunik\u00e1ci\u00f3s probl\u00e9ma a felel\u0151s? A projekt mely r\u00e9sztvev\u0151ivel kell felvennie a kapcsolatot a vezet\u0151s\u00e9gnek a probl\u00e9ma gyors tiszt\u00e1z\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben?<\/p>\n A hat\u00e9kony \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment az egyik legfontosabb t\u00e9nyez\u0151je az \u00e9p\u00edt\u00e9si projekt sikeres befejez\u00e9s\u00e9nek<\/strong>. A k\u00f6zvetlen\u00fcl \u00e9rintett szakembereken k\u00edv\u00fcl azonban nagyon kevesen vannak tiszt\u00e1ban azzal, hogy pontosan mi is rejt\u0151zik e fogalom m\u00f6g\u00f6tt.<\/p>\n Az \u00e9p\u00edt\u0151ipari projektmenedzsment, m\u00e1s n\u00e9ven \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment <\/strong>(CPM) az \u00e9p\u00edtkez\u00e9s <\/strong>adminisztrat\u00edv, szab\u00e1lyoz\u00e1si \u00e9s fel\u00fcgyeleti folyamatait \u00edrja le. M\u00e1s sz\u00f3val, az \u00e9p\u00edt\u00e9si projekt az \u00e9p\u00edtkez\u00e9s v\u00e9grehajt\u00f3ja, vagy “ahol az \u00f6sszes sz\u00e1l \u00f6ssze\u00e9r”. A CPM nem felt\u00e9tlen\u00fcl korl\u00e1toz\u00f3dik egyetlen \u00e9p\u00edtkez\u00e9sre<\/strong>; m\u00edg a kisebb \u00e9p\u00edt\u0151ipari v\u00e1llalatok gyakran projektr\u0151l projektre hajtanak v\u00e9gre projektet, a nagyobb v\u00e1llalatok egyszerre t\u00f6bb \u00e9p\u00edt\u00e9si projektet is <\/strong>v\u00e9grehajtanak. Ezekben az esetekben az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment egyszerre t\u00f6bb \u00e9p\u00edtkez\u00e9st is koordin\u00e1l, \u00e9s gyakran a vezet\u0151s\u00e9g r\u00e9sze vagy k\u00f6zvetlen\u00fcl annak al\u00e1rendeltje.<\/p>\n Az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment egyik k\u00f6zponti feladata a <\/strong>csapat t\u00e1mogat\u00e1sa a tervez\u00e9sben, az el\u0151rehalad\u00e1s elemz\u00e9se \u00e9s az eredm\u00e9nyek \u00e9rt\u00e9kel\u00e9se. Minden f\u00e1zist v\u00e9gigtervez\u00fcnk, \u00e9s lehet\u0151s\u00e9g szerint semmit sem b\u00edzunk a v\u00e9letlenre.<\/strong><\/p>\n Az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment \u00f6t egym\u00e1st k\u00f6vet\u0151 f\u00e1zisra oszlik, amelyek elt\u00e9rnek a hagyom\u00e1nyos projektmenedzsment f\u00e1zisait\u00f3l.<\/p>\n Az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment els\u0151 f\u00e1zisa az inicializ\u00e1l\u00e1si <\/strong>f\u00e1zis, amelyet koncepci\u00f3f\u00e1zisnak, inicializ\u00e1l\u00e1snak vagy beind\u00edt\u00e1snak is neveznek. Ebben a l\u00e9p\u00e9sben tiszt\u00e1zz\u00e1k a k\u00f6vetelm\u00e9nyeket, a c\u00e9lokat \u00e9s a c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9s\u00e9nek m\u00f3djait. Ett\u0151l f\u00fcgg\u0151en r\u00e9szletes megval\u00f3s\u00edthat\u00f3s\u00e1gi vizsg\u00e1latot v\u00e9geznek<\/strong>, hogy felt\u00e1rj\u00e1k az esetleges akad\u00e1lyokat. A felt\u00e1r\u00e1sok eredm\u00e9nyeit, bele\u00e9rtve az esetlegesen elv\u00e9gzett tanulm\u00e1nyokat is, egy \u00fagynevezett PID-ben <\/strong>(projektkezdem\u00e9nyez\u00e9si dokumentum) r\u00f6gz\u00edtik.<\/p>\n A kezdeti felt\u00e1r\u00e1sok ut\u00e1n a k\u00f6vetkez\u0151 l\u00e9p\u00e9s a projekt konkr\u00e9t tervez\u00e9se. <\/strong>Ennek \u00e9rdek\u00e9ben a projektcsapata l\u00e9trehoz egy PMP-t <\/strong>(projektmenedzsment terv), amelyben megtervezik a projekt megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1t. Az ellen\u0151rz\u00e9si mechanizmusok, a k\u00f6lts\u00e9gek \u00e9s az \u00fctemez\u00e9s is szerepelnek benne.<\/p>\n Csak ha a tervez\u00e9s befejez\u0151d\u00f6tt, akkor l\u00e9phet \u00e1t az \u00e9p\u00edt\u0151ipari projektmenedzsment harmadik f\u00e1zis\u00e1ba, a megval\u00f3s\u00edt\u00e1sba.<\/p>\n A megval\u00f3s\u00edt\u00e1s sor\u00e1n az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektet az alapokt\u00f3l kezdve \u00e9p\u00edtik fel<\/strong>. Az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment azonban nem egyszer\u0171en v\u00e1rakozik – \u00e9ppen ellenkez\u0151leg. A hat\u00e9kony megval\u00f3s\u00edt\u00e1s az egyik legnagyobb kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 f\u00e1zis<\/strong>. Itt kell biztos\u00edtani, hogy a tervezett k\u00f6lts\u00e9geket \u00e9s hat\u00e1rid\u0151ket betartj\u00e1k. Emellett az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment felel\u0151s a m\u0171k\u00f6d\u0151 kommunik\u00e1ci\u00f3\u00e9rt<\/strong>, valamint az \u00e9p\u00edtkez\u00e9s el\u0151rehalad\u00e1s\u00e1nak siker\u00e9\u00e9rt \u00e9s min\u0151s\u00e9gellen\u0151rz\u00e9s\u00e9\u00e9rt.<\/strong> Azok az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzserek, akik itt hib\u00e1znak, vesz\u00e9lyeztethetik az eg\u00e9sz projekt siker\u00e9t.<\/p>\n Az \u00e9p\u00edt\u00e9si munk\u00e1latok befejezt\u00e9vel a berendez\u00e9s \u00fczembe helyezhet\u0151 \u00e9s \u00e1tadhat\u00f3 a megb\u00edz\u00f3 f\u00e9lnek<\/strong>. Ez a folyamat azonban bels\u0151 min\u0151s\u00e9gellen\u0151rz\u00e9st<\/strong>, az \u00fcgyf\u00e9llel k\u00f6z\u00f6s ellen\u0151rz\u00e9st, <\/strong>\u00e9s a szerz\u0151d\u00e9sben v\u00e1llalt garanci\u00e1t\u00f3l f\u00fcgg\u0151en egy k\u00e9s\u0151bbi fel\u00fcgyeleti szakaszt <\/strong>ig\u00e9nyel.<\/p>\n Az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment csak akkor fejezhet\u0151 be, ha a haszn\u00e1latbav\u00e9tel megt\u00f6rt\u00e9nt <\/strong>\u00e9s a j\u00f3t\u00e1ll\u00e1si id\u0151szak <\/strong>lej\u00e1rt. Ezt megel\u0151z\u0151en \u00e1ltal\u00e1ban bels\u0151 \u00e9rt\u00e9kel\u0151 megbesz\u00e9l\u00e9st tartanak<\/strong>, amelyen a projektmenedzsment – sz\u00fcks\u00e9g eset\u00e9n m\u00e1s r\u00e9szlegek bevon\u00e1s\u00e1val – elemzi, hogy mi m\u0171k\u00f6d\u00f6tt j\u00f3l \u00e9s mi nem. Az ebb\u0151l nyert felismer\u00e9seket egy projektz\u00e1r\u00f3 jelent\u00e9sben <\/strong>foglalj\u00e1k \u00f6ssze.<\/p>\n Az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsmenttel foglalkoz\u00f3 szakemberek \u00f3ri\u00e1si felel\u0151ss\u00e9get viselnek, \u00e9s munk\u00e1juk v\u00e9gz\u00e9se sor\u00e1n sz\u00e1mos kih\u00edv\u00e1ssal szembes\u00fclnek. Az \u00e9p\u00edt\u00e9si folyamatok komplex tervez\u00e9se k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen nagy kih\u00edv\u00e1st jelent. A k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 r\u00e9szlegek k\u00f6z\u00f6tti gondos koordin\u00e1ci\u00f3t<\/strong>, valamint az \u00e9p\u00edt\u00e9si f\u00e1zisok, \u00fctemtervek, anyagok \u00e9s kock\u00e1zatok el\u0151retekint\u0151 \u00f6sszehangol\u00e1s\u00e1t <\/strong>ig\u00e9nyli. A folyamat sor\u00e1n a k\u00f6lts\u00e9geket <\/strong>soha nem szabad szem el\u0151l t\u00e9veszteni. Az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektek k\u00f6lts\u00e9gesek lehetnek, \u00e9s a k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s kezel\u00e9se \u00f6nmag\u00e1ban is kih\u00edv\u00e1st jelent.<\/p>\n Mik\u00f6zben a k\u00f6lts\u00e9geket kord\u00e1ban kell tartani, a min\u0151s\u00e9g nem szenvedhet csorb\u00e1t. A min\u0151s\u00e9gellen\u0151rz\u00e9s az <\/strong>\u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment alapvet\u0151 r\u00e9sze, \u00e9s a projekt gondos nyomon k\u00f6vet\u00e9s\u00e9t \u00e9s ellen\u0151rz\u00e9s\u00e9t ig\u00e9nyli.<\/p>\n Gyakran al\u00e1becs\u00fclt szempont a kommunik\u00e1ci\u00f3 \u00e9s az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s \u00f6sszehangol\u00e1sa<\/strong>. Az \u00e9p\u00edt\u0151ipari projektmenedzsment biztos\u00edtja, hogy a m\u00e9rn\u00f6k\u00f6k, \u00e9p\u00edt\u00e9szek, mesteremberek stb. k\u00e9z a k\u00e9zben dolgozzanak, ahelyett, hogy egym\u00e1s \u00fatj\u00e1ban \u00e1lln\u00e1nak. Az \u00e9p\u00edt\u0151ipari projektmenedzsment biztos\u00edtja, hogy a m\u00e9rn\u00f6k\u00f6k, \u00e9p\u00edt\u00e9szek, mesteremberek stb. k\u00e9z a k\u00e9zben dolgozzanak, ahelyett, hogy egym\u00e1s \u00fatj\u00e1ban \u00e1lln\u00e1nak.<\/p>\n Ezeknek a kih\u00edv\u00e1soknak a lek\u00fczd\u00e9se id\u0151t, p\u00e9nzt \u00e9s energi\u00e1t ig\u00e9nyel. Vannak azonban k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 megold\u00e1sok, amelyek t\u00e1mogatj\u00e1k az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsmentet ezekben a t\u00f6rekv\u00e9sekben. Az egyik egyre n\u00e9pszer\u0171bb lehet\u0151s\u00e9g a digit\u00e1lis szoftverek<\/strong>, p\u00e9ld\u00e1ul a PlanRadar haszn\u00e1lata.<\/strong><\/p>\n Sok \u00e9p\u00edt\u00e9si projektben az\u00e9rt fordulnak el\u0151 ilyen probl\u00e9m\u00e1k, mert az \u00fcgyeket m\u00e9g ma is gyakran pap\u00edron r\u00f6gz\u00edtik \u00e9s e-mailben koordin\u00e1lj\u00e1k. Ez nem csak az \u00e9p\u00edt\u0151iparban \u00e9rinti a projektmenedzsmentet. Sokan ismerik ezt a probl\u00e9m\u00e1t a mindennapi \u00e9letb\u0151l: egy \u00e9p\u00edt\u00e9si projekt sor\u00e1n naponta e-mailek \u00e1radata \u00e9rkezik<\/strong>. Ennek eredm\u00e9nye, hogy sz\u00e1mtalan \u00fczenet ker\u00fcl a projekt r\u00e9sztvev\u0151inek postal\u00e1d\u00e1j\u00e1ba, mert m\u00e1sok m\u00e1solt\u00e1k \u0151ket. Gyakran erre semmi sz\u00fcks\u00e9g nincs. Az \u00e9rintettek sz\u00e1m\u00e1ra azonban gyakran nem vil\u00e1gos, hogy egy-egy inform\u00e1ci\u00f3 relev\u00e1ns-e a t\u00f6bbi partner sz\u00e1m\u00e1ra vagy sem. Ebben a b\u0151s\u00e9gben k\u00f6nnyen el\u0151fordulhat, hogy fontos inform\u00e1ci\u00f3kr\u00f3l nem vesznek tudom\u00e1st, <\/strong>m\u00e9g akkor sem, ha a lehet\u0151 legnagyobb gondoss\u00e1ggal j\u00e1rnak el. M\u00e9g nehezebb\u00e9 v\u00e1lik a helyzet, ha valakit elfelejtettek egy fontos \u00fczenet terjeszt\u00e9si list\u00e1j\u00e1n, \u00e9s ez\u00e9rt egy\u00e1ltal\u00e1n nem vagy csak k\u00e9sve \u00e9rtes\u00fcl egy probl\u00e9m\u00e1r\u00f3l.<\/p>\n A szem\u00e9lyzeti v\u00e1ltoz\u00e1sok hasonl\u00f3an tr\u00fckk\u00f6sek ebben az \u00f6sszef\u00fcgg\u00e9sben. Azok, akik meg\u00f6r\u00f6klik el\u0151dj\u00fck postal\u00e1d\u00e1j\u00e1t az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsmentben, gyakran k\u00e9ptelenek kapcsolatot teremteni az egyes \u00fczenetek k\u00f6z\u00f6tt. Ha egy bizonyos inform\u00e1ci\u00f3ra gyorsan sz\u00fcks\u00e9g van, elker\u00fclhetetlen\u00fcl k\u00e9sedelemmel j\u00e1r, amikor k\u00e9rd\u00e9sek mer\u00fclnek fel.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n A k\u00f6vetkez\u0151 p\u00e9lda azt mutatja, hogy ezt m\u00e1sk\u00e9pp is meg lehet tenni. K\u00f6zvetlen\u00fcl B\u00e9cs \u00fajonnan \u00e9p\u00fclt f\u0151p\u00e1lyaudvar\u00e1nak szomsz\u00e9ds\u00e1g\u00e1ban 25 hekt\u00e1ron alak\u00edtott\u00e1k ki a Quartier Belvedere negyedet, amely a <\/strong>k\u00f6zvetlen szomsz\u00e9ds\u00e1g\u00e1ban l\u00e9v\u0151 barokk palotaegy\u00fcttesr\u0151l kapta a nev\u00e9t. Ahol egykor a Habsburg Birodalom cs\u00facsai s\u00e9t\u00e1lgattak, ott ma Eur\u00f3pa egyik legnagyobb v\u00e1rosfejleszt\u00e9si ter\u00fclete tal\u00e1lhat\u00f3<\/strong>. A projekt c\u00e9lja, hogy a szomsz\u00e9dos ter\u00fcleteket massz\u00edvan fel\u00e9rt\u00e9kelje.<\/p>\n Az \u00e9rintett v\u00e1llalatok k\u00f6z\u00f6tt van az UBM <\/strong>ingatlanfejleszt\u0151 c\u00e9g a Quartier Belvedere Central <\/strong>\u00e9p\u00fcletprojektj\u00e9vel. A projekt hat r\u00e9szb\u0151l \u00e1ll: K\u00e9t sz\u00e1lloda mellett, amelyek brutt\u00f3 27 000 m\u00b2 alapter\u00fclet\u0171ek, t\u00f6bb iroda\u00e9p\u00fclet \u00e9s egy 140 t\u00e1rsash\u00e1zi lak\u00e1s sz\u00e1m\u00e1ra kialak\u00edtott ingatlan is \u00e9p\u00fcl. Az UBM a PlanRadarra t\u00e1maszkodott az \u00e9p\u00edt\u00e9si projekt megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1ban. A szoftver lehet\u0151v\u00e9 tette a digit\u00e1lis projektmenedzsmentet az \u00e9p\u00edtkez\u00e9sen, \u00e9s jelent\u0151sen leegyszer\u0171s\u00edtette a folyamatok koordin\u00e1l\u00e1s\u00e1t enn\u00e9l az \u00e9p\u00fclet\u00e9p\u00edt\u00e9si projektn\u00e9l: “A PlanRadar nagyon hat\u00e9kony \u00e9p\u00edt\u00e9sir\u00e1ny\u00edt\u00e1st tesz lehet\u0151v\u00e9<\/strong>. Az aktu\u00e1lis \u00e1llapot, bele\u00e9rtve a terveket \u00e9s a kapcsolattart\u00f3kat is, mobileszk\u00f6z\u00f6k\u00f6n kereszt\u00fcl b\u00e1rmikor el\u0151h\u00edvhat\u00f3. Ily m\u00f3don minden inform\u00e1ci\u00f3 egy\u00e9rtelm\u0171en \u00f6ssze van k\u00f6tve. A k\u00f6lts\u00e9gek \u00e9s az id\u0151 \u00edgy hat\u00e9konyan kezelhet\u0151k.<\/em><\/p>\n <\/p>\n A projektmenedzsment az \u00e9p\u00edt\u0151iparban az egyik legnagyobb kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151, ugyanakkor az egyik legfontosabb r\u00e9sze minden \u00e9p\u00edt\u00e9si projektnek<\/strong>. Olyan id\u0151kben, amikor a finansz\u00edroz\u00e1si k\u00f6lts\u00e9gek emelkednek, a szakk\u00e9pzett munkaer\u0151 kev\u00e9s, az \u00e9p\u00edt\u0151anyagok dr\u00e1gulnak, a kereslet pedig cs\u00f6kken, v\u00e1ltoz\u00e1sra <\/strong>van sz\u00fcks\u00e9g. A r\u00e9gen bev\u00e1lt projekteket \u00fajra kell gondolni, \u00e9s ki kell haszn\u00e1lni korunk technol\u00f3giai lehet\u0151s\u00e9geit, hogy 2023-ban is versenyk\u00e9pesek maradhassunk.<\/p>\n Az \u00e9p\u00edt\u0151ipari projektmenedzsment ter\u00fclet\u00e9n az \u00fcgyfelek vil\u00e1gszerte sikereket \u00e9rnek el a PlanRadarral. A PlanRadar egy olyan \u00e9p\u00edt\u0151ipari \u00e9s ingatlanszoftver, amelynek c\u00e9lja a h\u00e1l\u00f3zatba kapcsolt, intelligens \u00e9s digit\u00e1lis tervez\u00e9s \u00e9s menedzsment. A PlanRadar haszn\u00e1lat\u00e1val nemcsak az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment termel\u00e9kenys\u00e9g\u00e9t <\/strong>\u00e9s hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1t <\/strong>n\u00f6veli, hanem egy\u00fattal k\u00f6lts\u00e9geket <\/strong>is megtakar\u00edt<\/strong>, \u00e9s n\u00f6veli a tervez\u00e9s min\u0151s\u00e9g\u00e9t <\/strong>\u00e9s pontoss\u00e1g\u00e1t<\/strong>. \u00d6n is profit\u00e1l az automatikusan gener\u00e1lt jelent\u00e9sekb\u0151l, az \u00f6sszes \u00e9rintett f\u00e9l k\u00f6z\u00f6tti z\u00f6kken\u0151mentes kommunik\u00e1ci\u00f3b\u00f3l \u00e9s az \u00e9p\u00edtkez\u00e9s el\u0151rehalad\u00e1s\u00e1nak r\u00e9szletes, val\u00f3s idej\u0171 \u00e1ttekint\u00e9s\u00e9b\u0151l.<\/p>\n A PlanRadar haszn\u00e1lata egyszer\u0171 \u00e9s intuit\u00edv, \u00e9s <\/strong>nem ig\u00e9nyel el\u0151zetes informatikai szakmai ismereteket. Ez\u00e1ltal a hasonl\u00f3 alkalmaz\u00e1sokhoz k\u00e9pest sokkal k\u00f6nnyebb\u00e9 teszi a r\u00e9sztvev\u0151k k\u00e9pz\u00e9s\u00e9t \u00e9s az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektek digit\u00e1lis \u00e1talak\u00edt\u00e1s\u00e1t.<\/strong> Nagy el\u0151nye, hogy a PlanRadart egyedileg konfigur\u00e1lhatja, \u00e9s a csapat\u00e1nak ig\u00e9nyeihez \u00e9s jogosults\u00e1gaihoz igaz\u00edthatja.<\/p>\n A PlanRadar professzion\u00e1lis megold\u00e1st k\u00edn\u00e1l az \u00e9p\u00edt\u0151ipari projektmenedzsment gyors, rugalmas \u00e9s egyszer\u0171 digitaliz\u00e1l\u00e1s\u00e1hoz. Ez a PlanRadar hasznos funkci\u00f3inak \u00e9s d\u00f6nt\u0151 el\u0151nyeinek <\/strong>k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en lehets\u00e9ges, amelyeket az al\u00e1bbiakban felsorolunk:<\/p>\n\n
Projektmenedzsment az \u00e9p\u00edtkez\u00e9sen: ahol minden sz\u00e1l \u00f6ssze\u00e9r<\/strong><\/h2>\n
Az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment meghat\u00e1roz\u00e1sa: Mi a CPM?<\/strong><\/h2>\n
Az \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment 5 f\u00e1zisa<\/strong><\/h2>\n
\n
inicializ\u00e1l\u00e1s<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n
\n
tervez\u00e9s<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n
\n
v\u00e9grehajt\u00e1s<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n
\n
\u00fczembe helyez\u00e9s \u00e9s \u00e1tad\u00e1s<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n
\n
\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n
Milyen kih\u00edv\u00e1sokkal j\u00e1r a projektmenedzsment az \u00e9p\u00edt\u0151iparban?<\/strong><\/h2>\n
Elveszve az e-mailek tenger\u00e9ben<\/strong><\/h2>\n
Sikeres digit\u00e1lis projektmenedzsment az \u00e9p\u00edt\u0151iparban a PlanRadarral<\/strong><\/h2>\n
PlanRadar: Automatiz\u00e1lt \u00e9p\u00edt\u00e9si projektmenedzsment<\/strong><\/h2>\n
Milyen konkr\u00e9t el\u0151ny\u00f6ket k\u00edn\u00e1l a PlanRadar?<\/strong><\/h2>\n