Le futur de la gestion de la construction
Comment les solutions numériques vont changer la gestion de la construction en 2023 et au-delà ?
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L’explosion du digital a changé les codes et les habitudes. La crise liée au Covid-19 a clairement accéléré le passage au digital des entreprises de la construction , ceci pour maintenir leur développement commercial et optimiser la rentabilité des chantiers. Si la gestion d’un chantier est complexe, bien préparée et planifiée, elle permet de dégager des marges et de gagner en rentabilité Explications…
LES 4 ETAPES DE LA GESTION DE CHANTIER
La gestion de chantier est un élément fondamental pour la réussite de votre projet de construction. En tant qu’architecte, entreprise générale ou maître d’ouvrage, vous devez gérer simultanément une multitude de tâches, de la préparation du chantier, à la planification et le suivi en passant par sa livraison.
1. LA PREPARATION DE CHANTIER
Si la préparation de chantier impose déjà d’anticiper quelques obstacles éventuels, cette étape permet de choisir les techniques, les modes opératoires, les procédés à utiliser ainsi que l’installation des équipements.
2. LA PLANIFICATION DES TACHES
La planification de votre chantier permet d’obtenir une vue d’ensemble des actions et des ressources (humaines et matérielles) à mettre en place, nécessaires pour effectuer les travaux. À ce stade de la gestion de chantier, utiliser un logiciel dédié au suivi de chantier tel que PlanRadar pour gérer plus facilement et plus rapidement les plannings est précieux.
3. LE SUIVI DE CHANTIER
3e étape et non des moindres : le suivi de chantier en temps réel. Il est impératif de suivre au plus près l’état du projet afin de vous situer par rapport aux objectifs initialement prévus. Le suivi de chantier permet de prévenir plus efficacement les anomalies, anticiper les retards et les imprévus.
4. L’ANALYSE DES RESULTATS
Dernière étape de la gestion de chantier : l’analyse des résultats. Une fois le chantier livré, il est indispensable d’en déterminer sa rentabilité.
LE NUMERIQUE POUR AMELIORER VOTRE PRODUCTIVITE SUR CHANTIER
La digitalisation des entreprises de la construction est aujourd’hui un enjeu stratégique (Comme vous pouvez le lire ici). Les professionnels du bâtiment doivent s’emparer des outils numériques pour améliorer leur productivité. BIM, logiciel de devis / facture, logiciels de gestion BTP, outils de planification… Il existe de nombreuses solutions numériques adaptées pour optimiser la gestion de votre entreprise du bâtiment .
Les logiciels de suivi de chantiers accessible sur mobile permettent également de consulter et partager les informations en temps réel à l’ensemble de vos collaborateurs et partenaires. Si un problème de dernière minute se présente, vos équipes sont informées en temps réel.
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PlanRadar est une application permettant la collecte, la documentation et le suivi des défauts et des activités de construction. À l’aide d’une tablette tactile ou d’un smartphone, l’application vous permet d’optimiser la gestion de chantier, de suivre facilement et en temps réel l’avancement de votre projet à toutes les étapes de construction.
Le saviez-vous ? PlanRadar permet aux professionnels de la construction de maintenir leurs équipes à jour et organisées. Les informations sont parfaitement synchronisées, même hors ligne, permettant un pilotage efficace de vos différents projets de construction. Grâce à l’application mobile facile à prendre en main, PlanRadar fait économiser à ses utilisateurs jusqu’à 7 heures de travail par semaine ! Ainsi, découvrez comment l’entreprise Kamgrad a amélioré l’efficacité de ses processus de travail grâce à PlanRadar.
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