5 méthodes digitales pour améliorer la qualité de vos projets de construction
Comment faire partie des meilleurs dans le domaine de la construction en France ?
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LES RETARDS DE CONSTRUCTION EN BREF
Les retards de livraison des projets immobiliers sont l’un des problèmes les plus fréquents du secteur. Dans une étude du Journal of Construction Engineering, 28% des entrepreneurs ont estimé que les retards de construction étaient très fréquents et 61% les ont considérés comme assez fréquents. Seuls 11 % ont indiqué qu’ils étaient peu fréquents. Il est donc commun que les projets de construction ne soient pas terminés dans les temps ou dépassent le budget.
42 heures perdues dans les embouteillages par an
Le manque de temps est un problème très classique dans le secteur de la construction. Les retards ont souvent été signalés comme étant la cause de plusieurs conflits entre membres d’un projet de construction. Le manque de temps peut être causé par :
- Des visites quotidiennes de plusieurs chantiers en même temps. Sachant que chaque citoyen américain passe en moyenne 42 heures par an dans les embouteillages, cela représente une perte de temps énorme pour chaque coordinateur de projet de construction. Avec PlanRadar, par exemple, vous pouvez éviter le temps perdu en contrôlant les projets à distance.
- Des visites de chantiers plus longues que prévu, à cause d’échanges sur place avec les ingénieurs, promoteurs immobiliers, entrepreneurs, investisseurs et travailleurs qui vous prennent du temps.
L’inefficacité du travail sur place retarde de quelques jours ou de quelques mois l’achèvement du projet. Même la meilleure planification ne résoudrait pas ce problème lié à un individu et à son processus de travail.
LES PROPRIÉTAIRES D’ENTREPRISES DE CONSTRUCTION ÉCONOMISENT JUSQU’À 9 000 DOLLARS AMÉRICAINS PAR AN GRÂCE À PLANRADAR
Les retards de construction peuvent être particulièrement préjudiciable pour l’entreprise et le gestionnaire, car retarder un projet augmente les coûts de financement et empêche d’obtenir à temps les recettes escomptées. Comment respecter le budget ? En outre, le propriétaire peut être confronté à d’autres difficultés résultant des engagements liés à la date de livraison fixée dans le contrat. PlanRadar (pour les appareils mobiles et la plate-forme web) est l’application de gestion de projet par excellence pour la gestion simultanée des défauts et de la documentation de construction, ainsi que pour le gain de temps massif lors de la gestion de plusieurs projets simultanés. Voici les avantages de PlanRadar :
- Notifications faciles : en tant que responsable de chantier, vous pouvez enregistrer l’état réel, les défauts ou autres retards de construction directement via l’application et via la plate-forme web depuis votre PC de bureau ou votre tablette. Cela vous fait gagner beaucoup de temps : vos informations sont téléchargées dans la base de données en 10 secondes et peuvent être consultées par tous les autres partenaires du projet, voire par toute votre équipe.
- Vous pouvez communiquer directement avec vos collègues, les intervenants, les constructeurs, les superviseurs, les architectes, etc. depuis le bureau. Cela vous permet de mieux gérer les risques liés aux retards de construction dans le cadre des processus internes et de transmettre un flux régulier de vos activités de construction à vos partenaires d’équipe.
- L’application PlanRadar crée automatiquement des fichiers numériques, facilement retrouvables ultérieurement. Cela vous aide, par exemple, si vous souhaitez engager un entrepreneur ; il peut alors voir toutes les informations concernant son travail dans ce type de note, sans que vous ayez à vous en occuper personnellement en tant que chef de projet.
- La documentation chronologique de toutes les lacunes facilite énormément la recherche des défauts de construction, des entrepreneurs, de l’état de planification, de la date d’achèvement, des annotations de texte, des photos, etc.
- Gagnez du temps lors de la connexion : Il suffit de se connecter à la plateforme web pour exporter la meilleure documentation possible – il n’est pas nécessaire d’installer des logiciels coûteux, ce qui soulage votre budget. Par ailleurs, vous pouvez également personnaliser vos rapports et les télécharger sous forme de fichier PDF ou Excel mis en page dans un nouveau design prêt à l’emploi (logo de l’entreprise, texte libre, photos du projet et autres).
La prolongation du délai d’exécution d’un projet entraîne généralement des dépassements de coûts pour les entrepreneurs ou le directeur des travaux, principalement pour les raisons suivantes : dépenses supplémentaires pour le personnel de gestion, augmentation du coût des matériaux, augmentation du coût financier, paiement de pénalités contractuelles, etc. En outre, étant donné l’environnement concurrentiel habituel du secteur de la construction, les entrepreneurs qui ne parviennent pas à achever les projets dans les délais impartis peuvent voir leur réputation ternie et être empêchés d’obtenir de nouveaux contrats. Il est loin d’être facile de gérer une entreprise de construction.
PLANRADAR VOUS FAIT GAGNER DU TEMPS PENDANT TOUT LE CYCLE DE VIE DE LA CONSTRUCTION
PlanRadar ne fera pas disparaître tous les problèmes du monde, mais il pourra vous aider à gérer efficacement tous vos chantiers depuis le bureau ou la maison tout en limitant les etards de construction. Cette solution peut fondamentalement améliorer la vie de l’industrie de la construction en enregistrant toutes les étapes de travail, les documents et les tâches à accomplir et les rendre accessibles à tous les utilisateurs concernés. Le logiciel PlanRadar automatise la documentation de chantier grâce à une interface intuitive et fournit aux entreprises de construction et aux chefs de projet un dossier de construction numérique. La base de ce système est une gestion complète des défauts, qui a lieu sur les chantiers et qui est synchronisée via des appareils mobiles dans la plateforme PlanRadar. La plateforme gère également la gestion des informations sur les sites, les photos, notes, enregistrements vocaux, etc. Chaque défaut est créé sous la forme d’une tâche.
LA CLÉ DE LA RÉUSSITE : LA GESTION DU TEMPS
Quelle que soit la taille du projet architectural ou de construction proposé, il est important que toutes les personnes impliquées maitrisent les coûts, les conditions du chantier et les risques prévisibles afin d’éviter les retards de construction et de minimiser les coûts qui en découlent. Il est dans votre intérêt que la gestion du processus de construction soit effectuée de manière efficace, car il s’agit avant tout d’une question de ressources et de budget, de plus en plus critiques dans le secteur ces dernières années.
“Grâce à PlanRadar, nous bénéficions d’une communication standardisée et transparente entre tous les participants du projet. Les erreurs et les retards longs et coûteux sont ainsi évités.”
Groupe Handler à propos de PlanRadar
Une communication fluide et sans faille avec tous les partenaires du projet semble peu probable étant donné le niveau élevé de stress. La perte d’informations et la pression du temps peuvent être préjudiciables à la communication de tous les partenaires du projet et augmenter les coûts de suivi. Notre époque trépidante pardonne difficilement les erreurs, et le manque d’administration dans les projets de construction affecte la réputation de l’entreprise ; il est donc particulièrement important d’obtenir le meilleur soutien possible. Les conséquences des retards affectent toutes les personnes et organisations impliquées dans le projet. PlanRadar est une solution optimale pour votre projet de construction et de conception qui vous permet de gagner jusqu’à 7 heures par semaine.
