Le futur de la gestion de la construction
Comment les solutions numériques vont changer la gestion de la construction en 2023 et au-delà ?
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LE BATIMENT EN PLEINE TRANSITION DIGITALE
Face au brutal coup d’arrêt du confinement en France le 16 mars 2020, 80% à 90% des chantiers ont été stoppés, plaçant les professionnels de la construction et de l’immobilier dans une situation complexe et inédite. Pour y faire face, beaucoup d’entreprises du bâtiment et de la construction ont dû prendre en main, en urgence, les outils digitaux et adapter leur fonctionnement et mode opératoires dans le respect des consignes sanitaires.
La crise du Covid-19, en incitant les entreprises à franchir le pas de la digitalisation, a bien souvent été un révélateur. Le contexte est favorable à la digitalisation de la construction. Aujourd’hui, selon une étude d’International Data Corporation – IDC, « 72 % des entreprises de la construction se disent prêtes pour une transformation numérique et considèrent la transformation numérique comme une priorité pour conduire les changements nécessaires en matière de processus de collaboration, de rentabilité et productivité des chantiers, de modèle commercial et d’écosystème d’information ». Zoom sur les outils numériques au cœur de la transition digitale dans le bâtiment.
LE BIM : CONSTRUIRE GRACE A LA MAQUETTE NUMERIQUE
Le BIM (ou Building Information Modeling) est aujourd’hui l’outil incontournable de la transition digitale dans le BTP. Il est une réponse concrète au réel besoin de repenser le secteur du bâtiment.
Par définition, le BIM est une modélisation 3D intelligente d’un bâtiment constituée de milliers d’objets contenant les données de construction. Les applications BIM sont multiples et exploitables dès la conception de l’ouvrage et durant toute la durée de vie du bâtiment, jusqu’à sa démolition. Le BIM permet l’analyse de prototypes virtuels, idéal pour tester la viabilité de certains éléments (variantes énergétiques, analyses structurelles, détections des conflits…), et ce avant même de démarrer les travaux.
Autre avantage du BIM : la maquette numérique favorise la communication entre les différents acteurs des projets. En effet, architecte, bureau d’étude, ingénieur, entreprise du bâtiment, maître d’ouvrage intervenant sur le chantier peuvent compléter, corriger et actualiser les centaines voire les milliers d’objets contenant les données, et ce tout au long du projet de construction.
Résultats : réduction des coûts de production, amélioration de la qualité de fabrication, respect des nouvelles normes environnementales…
LA DEMATERIALISATION ET L’AUTOMATISATION DE LA GESTION ADMINISTRATIVE
Le secteur de la construction n’échappe pas à la digitalisation et à l’arrivée de nouveaux outils. Logiciels de gestion administrative, logiciels de facturation ont révolutionné l’approche opérationnelle des métiers du BTP. Ces outils derniers, accessibles en ligne à tout moment, facilitent l’accès à l’information au bureau et sur les chantiers, depuis n’importe quel support numérique.
Processus automatisés, interface claire et intuitive, synchronisation des données, bibliothèques d’ouvrages, respect des obligations légales… les solutions de gestion administrative sont spécialement conçues pour faire gagner du temps. Plus qu’un outil, elles assistent le professionnel du bâtiment au quotidien dans ses nombreuses tâches.
Résultats : des démarches administratives simplifiées, accélérées, permettant une productivité accrue des professionnels de la construction en dehors des chantiers.
LES PLATEFORMES DIGITALES DEDIEES A LA GESTION DE CHANTIER
Avec le Covid-19, la culture d’entreprise et le management sont également en plein bouleversement dans les entreprises de construction et de l’immobilier. Ces dernières ont pris conscience de l’intérêt des plateformes digitales métier pour simplifier la gestion de chantier et faciliter le partage d’informations.
S’appuyant sur le principe du BIM, les logiciels de gestion de chantier et les logiciels de levée de réserves en ligne, tels que PlanRadar, sont un moyen d’accroître l’efficacité des actions menées en gérant mieux l’organisation du travail et la gestion du temps. Ils ont pour objectif d’optimiser les échanges au sein des équipes chantier.
Accessibles au bureau comme sur le terrain, ces plateformes métiers permettent une meilleure coordination entre tous les acteurs intervenant sur le projet. Mise à jour rapide des données, partage de plans, de rapports et de photos… Les documents sont mis à jour de manière instantanée et accessibles par tous les acteurs du projet via un tableau de bord intuitif.
“PlanRadar est idéal pour les projets complexes et d’envergure, dans lesquels plusieurs milliers de défauts peuvent survenir, qu’il faudrait autrement saisir dans des feuilles de calcul Excel.” Učka-konzalting
L’AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL GRACE A LA TRANSITION DIGITALE
La transition digitale concerne tous les métiers du bâtiment. Elle bouleverse l’ensemble des dimensions du travail, depuis ses organisations jusqu’à ses finalités. Dans un secteur réputé pour avoir l’un des taux les plus élevés d’accidents de travail (en 2018 en France, le secteur représentait 14% des accidents du travail), le digital permet d’accéder à des solutions aux enjeux de sûreté dans l’exécution des travaux.
La transition digitale du BTP est aujourd’hui indispensable à l’avenir du secteur. Architecte, bureau d’étude, ingénieur, entreprise du bâtiment, maître d’ouvrage… tout le monde gagne à évoluer sur un marché digitalisé, plus efficace, plus rentable et plus sécurisé.
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Vous souhaitez embarquer vos équipes dans la transition digitale afin d’être encore plus compétitif ?
Ainsi le logiciel a été créé pour que les chefs de projet puissent faire face aux problèmes rencontrés lors des constructions, mais aussi choisir la stratégie adaptée aux besoins de chaque entreprise.
La plateforme permet d’effectuer les tâches suivantes :
- Accès à des plans digitalisés permettant à tous les utilisateurs d’avoir une vision globale du chantier en temps réel.
- Saisir les tâches à effectuer sur le logiciel et les attribuer aux employés responsables.
- Communication directe entre les employés pour éviter toutes erreurs.
- Générer des comptes-rendus de l’évolution des projets en quelques clics.
PlanRadar répond aux besoins des entreprises du bâtiment, de maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre dans le suivi des projets de construction et des projets immobiliers grâce à des solutions de gestion des défauts, levées de réserves en OPR, contrôles qualité et rapports analytiques.
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