En la era digital de la construcción, la adopción del Building Information Modeling (BIM) se ha convertido en una práctica de gran utilidad para empresas y profesionales que quieran maximizar la eficiencia de sus proyectos. Este modelo ha transformado la manera de planificar, diseñar, construir y operar en un edificio. En el corazón de esta metodología revolucionaria se encuentran los roles en procesos BIM, los actores principales que se encargan de todo el proceso.
Los roles BIM desempeñan funciones fundamentales en todo el ciclo de vida de un edificio. Estos roles aportan habilidades y conocimientos especializados que se complementan en el proceso para conseguir una implementación exitosa de la estrategia BIM propuesta. Todos los roles en procesos BIM tienen una función y responsabilidad, si todos cumplen correctamente, se consiguen proyectos más completos, eficientes y con resultados óptimos.
Equipos en modelos BIM
Para poder gestionar un proyecto con metodología BIM se crea un grupo de trabajo donde cada persona tiene unas funciones y responsabilidades asignadas. Los roles de equipo BIM se plasman en el Plan de ejecución BIM, un documento que funciona como base del proyecto y que va evolucionando junto con su ciclo de vida.
La asignación de los roles puede modificarse según vaya evolucionando el proyecto. Los roles BIM no solo representan cargos en la empresa, también sirven para asignar tareas y responsabilidades que se deberán cumplir. Además, es esencial entender que un mismo rol puede estar formado por más de un miembro en el equipo de trabajo y un solo miembro, puede ocupar varios roles. La asignación dependerá en gran medida de las necesidades y la magnitud del proyecto.
Los miembros de los equipos en modelos BIM deberán reconocer sus tareas y ser competentes con las mismas. Además, las personas asignadas para cumplir un rol, deben tener una autoridad equivalente a su rol en el equipo. Teniendo en cuenta esto, se crean equipos de trabajo capaces, polivalentes y responsables.
Roles en proyectos BIM
La metodología BIM ha supuesto una revolución a gran escala, tanto es así, que los gobiernos han apostado por la misma para la gestión de proyectos de edificación u obra civil. En España, existe la Comisión BIM, potenciada por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. Esta comisión busca implementar el modelo en el sector de la construcción del país y considera como equipos en proyectos BIM a todos los que intervienen en el ciclo de vida de un proyecto.
Principales roles en BIM
Dentro de los roles BIM encontramos algunos esenciales que siempre formarán parte de un proyecto de construcción. Se describen a continuación:
- Promotor o cliente: Este equipo tiene el rol de iniciar el proyecto, resulta esencial para el desarrollo del mismo. Es la persona que financia el proyecto BIM y contrata a los siguientes equipos de trabajo.
- Director del proyecto BIM: El director del proyecto BIM o BIM Project Manager es la persona que liderará el equipo. Es nombrada por el cliente y su principal objetivo es asegurar que los objetivos del proyecto se cumplan.
- Director de la gestión de la información: También conocido como Information Manager, la principal función de este rol será controlar el flujo de información entre todos los agentes de un proyecto. Su responsabilidad es asegurar que todos disponen de la información necesaria para desarrollar correctamente sus funciones.
- Director técnico BIM: Otra pieza esencial es el director técnico BIM o BIM Manager, que se encargará de que el equipo aplique correctamente la metodología BIM. Deberá coordinar a los otros roles para que cumplan con el Plan de ejecución BIM y revisará desde normativas y manuales a la gestión del modelo durante el proyecto.
- Director de la gestión del Diseño: Esta figura también se conoce como Lead Designer y tiene el objetivo de administrar el diseño del proyecto y su información. Aprobará la documentación para la coordinación del diseño y la compartirá con los equipos implicados.
- Director de la gestión de la ejecución: También conocido como Lead Construction, este rol tiene la responsabilidad de administrar la ejecución de las acciones dentro de un proyecto BIM. Aprueba la información y los resultados antes de compartirlos con todo el equipo. Su función es complementaria con la del Director de la gestión del Diseño.
- Director del equipo de trabajo: Este rol, también nombrado Task Team Manager se encarga de revisar la producción del diseño y de los elementos que se relacionan con las tareas propuestas. Tiene una visión más detallada de las tareas que se desarrollan dentro del proyecto.
- Coordinador BIM: El Coordinador BIM o BIM Coordinator coordinará el trabajo dentro de una misma disciplina para cumplir con lo establecido por el Director Técnico. Coordinará al equipo y revisará los resultados para garantizar su calidad.
- Modelador BIM: Este rol también se conoce como BIM Modeler o BIM Operator y será el responsable del modelado del proyecto según los criterios recogidos en el Plan de Ejecución. Debe tener conocimientos avanzados de construcción y dominar las tecnologías utilizadas en la metodología BIM, para poder plasmar sus conocimientos en el proyecto.
Estos son los roles BIM principales en un proyecto, resultan imprescindibles para poder organizar y coordinar los agentes intervinientes en el equipo. A los roles principales, pueden sumarse otros cargos complementarios, sobre todo en proyectos BIM de gran complejidad.
Roles BIM en la actualidad
La metodología BIM ha ido ganando terreno en el sector de la construcción con el objetivo de conseguir la máxima eficiencia, la mejora de los resultados y la mejor coordinación de los profesionales implicados. Los roles BIM ya desempeñan un papel fundamental en la industria de la construcción.
Las personas o equipos que desempeñan los roles BIM mencionados, representan una función esencial en la gestión de un proyecto con metodología BIM. Deben promover la colaboración entre los agentes implicados y enfocarse en la eficiencia. Si se consigue, el resultado son proyectos más sostenibles, rentables y de alta calidad en el sector de la construcción.
¿En qué ámbitos es obligatorio el uso de BIM?
En España, el uso de la metodología BIM se ha vuelto obligatorio en determinados ámbitos y proyectos:
Contratos públicos: Desde diciembre de 2018, el uso de BIM es obligatorio en los contratos de obras públicas de gran envergadura en España. La Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público establece la obligación de utilizar BIM en proyectos financiados con fondos públicos y cuyo valor supere ciertos umbrales.
Edificación: En algunas comunidades autónomas, como Cataluña y Navarra, se ha establecido la obligatoriedad de utilizar BIM en determinados proyectos de edificación. Estas exigencias varían según la normativa específica de cada comunidad. En Cataluña, se ha establecido la obligatoriedad del uso de BIM en determinados proyectos de edificación a través de la Ley 11/2019, de 26 de diciembre, del Código de la Edificación de Cataluña. Según esta ley, los proyectos de edificación promovidos por la Generalitat de Catalunya, así como aquellos financiados total o parcialmente por ella, deben incorporar el uso de BIM en sus procesos. En Navarra, la obligatoriedad del uso de BIM en proyectos de edificación está regulada por el Decreto Foral 89/2019, de 30 de octubre. Este decreto establece la obligación de utilizar BIM en proyectos de edificación promovidos por el Gobierno de Navarra y sus organismos autónomos, así como en proyectos de edificación con una inversión superior a ciertos umbrales establecidos.
Infraestructuras de transporte: El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA) ha establecido la obligación de utilizar BIM en la licitación de algunos proyectos de infraestructuras de transporte, como carreteras y ferrocarriles.
Es importante tener en cuenta que las normativas y regulaciones pueden evolucionar con el tiempo, por lo que es recomendable consultar la legislación vigente y las disposiciones específicas de cada comunidad autónoma y proyecto para determinar la obligatoriedad del uso de BIM en España en un momento dado.
Cómo PlanRadar beneficia a un proyecto BIM
Todos los roles BIM tienen funciones y deberes relacionados con su cargo en el proyecto. Para poder realizar las mismas con mayor facilidad existen herramientas digitales especializadas en el sector de la construcción como PlanRadar. Una solución a medida para empresas que buscan realizar una gestión de la documentación más eficiente y conseguir una comunicación más efectiva entre los agentes de un proyecto.
La plataforma de PlanRadar permite organizar información, mantenerla actualizada y compartirla a tiempo real con otros miembros del equipo. Además, incorpora un chat para poder comunicarte con los otros roles BIM de manera rápida y desde cualquier dispositivo.
Implementando esta herramienta digital, ya son muchas las empresas y promotoras que han mejorado sus resultados. Ofrecen proyectos más eficientes, con mejores resultados económicos y aumentan la calidad de sus construcciones.
