La ingeniería del valor es un método sistemático para mejorar el “valor” de los bienes o productos y sistemas analizando su función. El valor se define como la relación entre la función y el coste. Por tanto, el valor puede aumentar mejorando la función o reduciendo los costes. Uno de los principios fundamentales de la ingeniería del valor es que las funciones básicas se mantengan y no se reduzcan como resultado de la mejora del valor.
Resumen
- ¿Qué ventajas ofrece la ingeniería del valor para los proyectos de construcción?
- Flujo de trabajo en la ingeniería de valor
- Consejos y buenas prácticas para el éxito de la ingeniería del valor en el sector de la construcción
- Métodos prácticos para el éxito de la ingeniería del valor en el sector de la construcción
- Obstáculos y retos frecuentes en la ingeniería del valor
- La ingeniería del valor como herramienta valiosa en Lean Construction
El análisis del valor es el primer paso de un enfoque sistemático para reducir costes mediante la evaluación de las funciones de sistemas, dispositivos, equipos, materiales, servicios y suministros. El objetivo de la ingeniería del valor es identificar y eliminar costes innecesarios y aumentar el valor. La ingeniería del valor suele centrarse en identificar y reducir el coste de los materiales, la mano de obra y otros gastos de un producto o sistema, manteniendo o mejorando al mismo tiempo el rendimiento y la funcionalidad. Este enfoque se utiliza a menudo en el diseño y desarrollo de productos, procesos y sistemas, así como en la adquisición y gestión de materiales, equipos y servicios.
La ingeniería de valor de costes se centra menos en mejorar la funcionalidad y más en reducir los costes manteniendo la misma funcionalidad y calidad.
¿Qué ventajas ofrece la ingeniería de valor para los proyectos de construcción?
Hay dos beneficios principales de la ingeniería de valor y 3 beneficios indirectos derivados de la reducción de costes.
- Ahorro de costes: El principal beneficio de la ingeniería de valor es el potencial de ahorro de costes significativo. Al identificar y eliminar costes innecesarios, las empresas pueden reducir considerablemente sus gastos y mejorar su cuenta de resultados.
- Mejora de la funcionalidad: La ingeniería del valor también puede mejorar la funcionalidad de un producto o sistema. Al centrarse en las funciones más importantes para el cliente, la ingeniería del valor puede ayudar a mejorar el rendimiento y la fiabilidad generales de un producto o sistema.
- Mayor competitividad: Al reducir costes y mejorar la funcionalidad, la ingeniería del valor puede ayudar a las empresas a ser más competitivas en sus mercados.
- Mejora de la calidad: La ingeniería del valor también puede mejorar la calidad de un producto o sistema. Al centrarse en las funciones más importantes y eliminar costes innecesarios, las empresas pueden mejorar la calidad general de sus productos y servicios.
- Mayor satisfacción del cliente: Al mejorar la calidad y funcionalidad de los productos y sistemas, la ingeniería del valor puede aumentar la satisfacción y fidelidad del cliente.
Ejemplos de medidas en el marco de la ingeniería del valor
Hay muchas medidas de ingeniería de valor diferentes que pueden utilizarse para lograr los beneficios descritos anteriormente.
Construcción modular
Una forma de simplificar el proceso de construcción y reducir costes es reducir el número de componentes de un diseño. El uso de técnicas de construcción modular, que permiten prefabricar los componentes in situ y montarlos más rápidamente, también puede ayudar a reducir el tiempo de construcción y los costes de mano de obra.
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Reducción de los costes de explotación
El uso de materiales más duraderos y resistentes, pero menos costosos, puede reducir los costes de mantenimiento y prolongar la vida útil del proyecto de construcción. Por ejemplo, utilizar materiales compuestos en lugar de madera para las cerchas del tejado o emplear calefacción y refrigeración geotérmicas en lugar de los sistemas tradicionales de calefacción, ventilación y aire acondicionado. Las soluciones de construcción con una mayor eficiencia energética, como la instalación de paneles solares o el uso de materiales aislantes, también pueden contribuir a ello.
Racionalización y optimización del proceso de construcción mediante software de planificación
El uso de tecnologías virtuales de diseño y construcción, como el modelado 3D y el BIM, puede mejorar la coordinación, reducir las repeticiones y agilizar el proceso de construcción. Optimizar la distribución de un edificio o instalación puede ayudar a reducir la cantidad de materiales necesarios, minimizar los residuos y aumentar la eficiencia.
Beneficios del enfoque sostenible
Incorporar elementos de diseño sostenible, como tejados verdes y sistemas de recogida de agua de lluvia, no sólo puede reducir el coste de la electricidad y el agua, sino que también puede ayudar a reducir el impacto medioambiental del proyecto de construcción y puede dar derecho a créditos o incentivos.
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Flujos de trabajo de la ingeniería del valor
El flujo de trabajo puede repetirse varias veces y suele constar de los siguientes pasos:
Definir el alcance del proyecto y reunir al equipo de ingeniería del valor. El alcance debe incluir una definición clara de los objetivos del proyecto y de las funciones que debe cumplir. El equipo de ingeniería del valor debe incluir representantes de todos los departamentos y partes interesadas pertinentes, por ejemplo, ingeniería, adquisiciones, construcción y mantenimiento.
Identificar y analizar el diseño actual y los costes asociados. Esto incluye evaluar los materiales, sistemas y procesos que se utilizan actualmente y los costes asociados.
Desarrollar y evaluar soluciones alternativas. El equipo de ingeniería del valor debe realizar una lluvia de ideas y considerar una amplia gama de soluciones alternativas que podrían mejorar el valor del proyecto. Estas alternativas deben evaluarse en función de su impacto potencial sobre el coste, la función y la calidad.
Seleccionar las alternativas más prometedoras y desarrollar un plan para su aplicación. El equipo debe sopesar cuidadosamente las compensaciones entre coste, función y calidad para seleccionar las alternativas más prometedoras. A continuación, debe elaborar un plan de aplicación de dichas alternativas, que incluya un calendario y un presupuesto.
Aplicar y supervisar las alternativas seleccionadas. El equipo debe trabajar con los departamentos pertinentes y las partes interesadas para aplicar las alternativas seleccionadas y supervisar los resultados para garantizar que se consiguen las mejoras deseadas en coste, función y calidad.
Ejemplo práctico con enfoque en ingeniería de valor
En el marco de un proyecto, se mostró a un cliente una estimación de costes y los primeros bocetos y croquis de un edificio proyectado. El problema: el presupuesto del proyecto previsto es demasiado elevado. El cliente no puede permitirse ciertos elementos del diseño.
El enfoque de la solución:
¿Qué requisitos debe cumplir el edificio?
– Proporcionar un entorno estructuralmente sólido y seguro para los residentes
– Satisfacer las necesidades funcionales y estéticas de los residentes
– Cumplir todos los requisitos oficiales necesarios
¿Cuál es el coste y el rendimiento de cada componente?
El diseño incluye acabados de gama alta, como encimeras de mármol y suelos de madera exótica, pero son caros. ¿Podrían ofrecer suficiente valor y atractivo estético alternativas de menor coste, como encimeras de granito y suelos de madera?
También se habían previsto inicialmente vigas de acero de alta calidad. ¿Podría un acero más barato u otro material proporcionar suficiente resistencia a un coste menor?
También se planearon sistemas eléctricos y termostatos con un enfoque smarthome, ¿Podrían los sistemas estandarizados proporcionar un rendimiento suficiente a menor coste?
¿Cuáles son las necesidades y prioridades del cliente? ¿Qué importancia tiene para el cliente un material de superficie de alta calidad? ¿Qué importancia tienen los elementos del smarthome para el cliente?
Teniendo en cuenta los requisitos legales y estructurales del proyecto de construcción y las expectativas y preferencias del cliente, se puede revisar el diseño para introducir cambios en el edificio. Utilizando equipos y materiales rentables, se puede reducir el presupuesto y satisfacer los deseos más importantes del cliente.
Consejos y métodos de buenas prácticas para el éxito de la ingeniería del valor en el sector de la construcción
La ingeniería del valor requiere la participación de un equipo interfuncional y el uso de datos y análisis como base para la toma de decisiones. El proceso debe revisarse y perfeccionarse continuamente a lo largo del proyecto. He aquí algunas de las mejores prácticas para la ingeniería del valor en la construcción:
- Contar con un equipo interfuncional: Como ya se ha dicho, es importante incluir en el proceso de ingeniería del valor a representantes de todos los departamentos y partes interesadas pertinentes. Esto garantizará que se tenga en cuenta una amplia gama de perspectivas y conocimientos, lo que puede dar lugar a soluciones más innovadoras y eficaces.
- Centrarse en la funcionalidad: El principal objetivo de la ingeniería del valor es aumentar el valor del proyecto optimizando sus funciones. Es importante mantener este enfoque en mente y no dejarse llevar demasiado por el intento de reducir costes a expensas de la función.
- Considerar los costes del ciclo de vida: Es importante tener en cuenta los costes a largo plazo de un proyecto, no sólo los costes iniciales. Por ejemplo, elegir materiales menos caros que requieren más mantenimiento o tienen una vida útil más corta puede no ser la solución más rentable a largo plazo.
- Mantener la mente abierta: Es importante mantener una mentalidad abierta sobre la ingeniería de valor y estar dispuesto a considerar una amplia gama de soluciones alternativas.
- Recopilación de datos: Utilizar la mayor variedad de conjuntos de datos puede contribuir al análisis del valor y, en consecuencia, a la toma de decisiones, garantizando que se seleccionen las alternativas más prometedoras. Esto puede incluir la realización de análisis de costes y beneficios, la comparación de los costes del ciclo de vida y el uso de herramientas como Virtual Design & Construction (VDC) para evaluar alternativas o software de gestión de proyectos como PlanRadar que recopilen todos los datos e incidencias que se produzcan durante toda la fase de construcción y ciclo de vida del edificio.
- Revisión y perfeccionamiento continuos: El proceso de ingeniería del valor no debe ser un acontecimiento puntual, sino un proceso continuo que se revisa y perfecciona continuamente a medida que avanza el proyecto. Esto permite una mejora continua y garantiza que el proyecto siga centrado en sus objetivos y aporte el valor deseado.
Obstáculos y retos frecuentes en la ingeniería del valor
He aquí algunos retos o aspectos a tener en cuenta al aplicar la ingeniería del valor en la construcción:
- Equilibrio entre coste y función: uno de los mayores retos de la ingeniería del valor es encontrar el equilibrio adecuado entre coste y función. Es importante optimizar los costes sin comprometer el rendimiento o la fiabilidad del proyecto.
- Comunicación y coordinación: el proceso de ingeniería del valor implica a numerosas partes y departamentos, y una comunicación y coordinación eficaces son fundamentales para el éxito. Es importante establecer líneas claras de comunicación y asegurarse de que todos los miembros del equipo están en la misma página.
- Resistencia al cambio radical: El cambio puede ser difícil, y algunos miembros del equipo pueden oponerse a las alternativas o cambios propuestos para el proyecto. Es importante abordar estas preocupaciones y conseguir apoyo para el proceso de ingeniería del valor.
- Recursos limitados: La ingeniería del valor suele requerir una inversión significativa de tiempo y recursos. Es importante evaluar cuidadosamente los beneficios potenciales del proceso y asegurarse de que los recursos dedicados a él están justificados.
- Mantener la calidad: Es importante mantener la calidad del proyecto durante el proceso de ingeniería del valor. Esto puede requerir esfuerzos y recursos adicionales, pero es esencial para el éxito general del proyecto.
- Garantizar el cumplimiento: Hay que asegurarse de que el proyecto cumple todos los reglamentos y normas pertinentes durante el proceso de ingeniería del valor.
La ingeniería del valor como una herramienta valiosa en Lean Construction Management
Tanto el Lean Construction Management como la ingeniería del valor se centran en maximizar el valor y minimizar los residuos en el proceso de construcción. Se complementan trabajando por el mismo objetivo de realizar proyectos de alta calidad de forma eficiente y rentable.
Recomendación: Lean Construction: Qué es y cómo puede ayudarte a mejorar el ROI de tus proyectos
Lean Construction Management puede considerarse un enfoque más amplio de la ejecución de proyectos, mientras que la ingeniería del valor es una parte indispensable de este enfoque. Aplicando los principios de la construcción ajustada, los equipos de proyecto pueden identificar y eliminar los residuos, racionalizar los procesos y mejorar continuamente la eficiencia. La ingeniería del valor puede utilizarse entonces para evaluar los diversos componentes de un proyecto e identificar oportunidades de añadir valor modificando o eliminando elementos innecesarios.
PlanRadar es una plataforma digital que te ayuda en la ingeniería de valor proporcionando a las partes interesadas en el proyecto un lugar centralizado para colaborar y hacer un seguimiento del progreso. Esto puede ayudar a identificar posibles ahorros de costes y eficiencias en el proceso de construcción.
