La integración de los datos de construcción en los procesos de toma de decisiones está cambiando la gestión de los proyectos de construcción. Su uso se ha convertido en un factor importante para aumentar la productividad y la eficacia en todas las fases de la construcción. Los datos de construcción ayudan a optimizar la asignación de recursos, agilizar los plazos de los proyectos y mejorar los niveles de calidad. Este artículo muestra cómo pueden recopilarse en la práctica los datos en construcción y utilizarse para optimizar los proyectos.
Contenido
- Ventajas de la gestión de la construcción basada en datos
- Ejemplos de datos en construcción
- Cómo recopilar y utilizar estos datos
- En la práctica: Gestión de proyectos de construcción basada en datos
¿Qué ventajas ofrece la gestión de proyectos de construcción basada en datos?
Control en tiempo real para una toma de decisiones rápida
Al recopilar y analizar continuamente los datos, las personas y empresas responsables pueden controlar el progreso en tiempo real y hacer ajustes rápidos y tomar decisiones proactivas para mantener los proyectos de construcción en el buen camino.
Aumento de la productividad
La automatización de las tareas rutinarias y la optimización de los flujos de trabajo conducen a una mayor productividad, ya que los equipos pueden concentrarse en las tareas críticas.
Mejora del control de calidad
Los proceso de garantía de calidad basados en datos permiten un supervisión y un análisis detallados, garantizando el cumplimiento coherente de las normas y reduciendo los defectos y la repetición de trabajos.
Mejora de la comunicación y la colaboración
Las plataformas de datos centralizadas mejoran la comunicación y la colaboración entre las partes interesadas, garantizan que todos tengan acceso a información actualizada y reducen el riesgo de malentendidos.
Panel de control con datos de proyectos de Grupo Sima desde PlanRadar
Ejemplos de datos en construcción y su relevancia para la gestión de proyectos
La siguiente lista muestra información que se genera y utiliza con frecuencia en los proyectos de construcción. Se trata de una selección de datos que puede variar en función del proyecto de construcción y de las personas implicadas.
Datos de ubicación
Información geográfica sobre la obra y los edificios, incluidas las coordenadas GPS y las disposiciones espaciales.
Uso: Estos datos son cruciales para la planificación de la obra, la logística y la coordinación del movimiento de materiales y personal.
Datos temporales
Registros de tiempo y duración de diversas tareas y actividades.
Uso: Los datos de tiempo ayudan a controlar el progreso de las obras, evaluar la eficacia y garantizar el cumplimiento de los plazos.
Datos de planificación y programación de proyectos
Calendarios, listas de tareas e hitos
Uso: Apoyan a la dirección del proyecto de construcción en la organización de las actividades del proyecto y garantizan que cada fase se complete a tiempo. Permiten identificar los procesos críticos y los posibles cuellos de botella.
Datos de los materiales
Listas de materiales, cantidades
Uso: Proporcionar información sobre qué materiales se utilizaron, en qué cantidad y en qué lugar.
Datos financieros
Costes de material, personal, máquinas.
Uso: Permite una previsión detallada de los costes y un seguimiento del presupuesto, lo que permite una planificación financiera precisa. Estos datos ayudan a controlar los gastos y a realizar ajustes para mantenerse dentro del presupuesto y reducir el riesgo financiero.
Datos sobre la obra y la gestión de la seguridad
Información sobre las condiciones del lugar, protocolos de seguridad y requisitos de cumplimiento.
Uso: Estos datos son fundamentales para mantener un entorno de trabajo seguro y cumplir las normas reglamentarias, minimizando los accidentes y los retrasos.
Métricas de rendimiento y productividad
Datos sobre la eficacia de la mano de obra y el uso de los equipos; se suelen utilizar junto con otra información, como datos sobre el tiempo, datos financieros, etc.
Uso: Estas métricas ayudan a la gestión de proyectos de construcción a identificar áreas de mejora para que los directores de proyecto puedan aumentar la productividad y optimizar la utilización de los recursos.
Datos de calidad
Datos sobre defectos de construcción y ejecución de obras.
Uso: Proporcionar conclusiones sobre la calidad de la construcción y si se cumplen las normas pertinentes.
Datos desde el panel de estadísticas de PlanRadar
Cómo recopilar y utilizar datos para la gestión de tu proyecto de construcción
Los datos de construcción pueden obtenerse de varias fuentes: Software y apps de gestión de la construcción, herramientas como drones y sensores IoT, así como documentos históricos como planos. En este artículo, nos centraremos principalmente en los datos generados mediante el uso de software y apps de gestión de la construcción. El software y las apps de construcción tienen la gran ventaja de que permiten estructurar y recopilar datos en un formato estandarizado. Además, estos datos también están vinculados entre sí, lo que simplifica su posterior procesamiento y utilización.
A continuación, te mostramos ejemplos de cómo puedes utilizar un software de gestión de proyectos de construcción para recopilar y utilizar estos datos:
1. Establece objetivos para la recogida y el uso de datos
Determina qué objetivos quieres conseguir con la recogida de datos. Podrían ser, por ejemplo, mejorar los plazos del proyecto, mejorar la gestión de la calidad o elevar los niveles de seguridad. A continuación, define qué tipos de datos te ayudarán a alcanzar esos objetivos y establece parámetros de éxito claros para evaluar la eficacia de tus medidas (por ejemplo, porcentaje de obras terminadas a tiempo o número de defectos de construcción detectados).
2. Elige el software adecuado
Elegir el software adecuado es crucial para la recopilación eficaz y la posterior utilización de los datos. Elige un producto que cumpla los requisitos de tu empresa y de tus proyectos de construcción, y que permita utilizar los datos sin complicaciones: usabilidad móvil, opciones de integración con otros programas, análisis de datos y exportación de datos son funciones en las que debes centrarte.
3. Integrar la información en modelos BIM y planos digitales
La mayoría de los programas y aplicaciones de gestión de la construcción te permiten localizar datos en planos digitales y en modelos BIM. Utiliza esta función, ya que vincula automáticamente textos, imágenes, vídeos, grabaciones de sonido y mucho más con datos de ubicación y marcas de tiempo.
4. Permitir la introducción de datos in situ
Proporciona a tus equipos tablets o smartphones con la aplicación que elijas para permitir la introducción de datos en tiempo real directamente en la obra.
5. Estandarizar la recogida de datos
Los software de gestión de proyectos de construcción ofrecen formularios para la introducción de datos. Garantizan que los datos se registren de forma estandarizada, aunque participen diferentes personas y empresas. Programas como PlanRadar también ofrecen la posibilidad de personalizar estos formularios. Esto te permite definir exactamente qué información se registra.
6. Relacionar datos de distintas fuentes
Dependiendo del objetivo, puede ser necesario fusionar datos de distintas fuentes. Muchos programas de software de gestión de proyectos de construcción ofrecen las correspondientes interfaces, API o funciones de exportación para este fin. Este paso suele requerir conocimientos especializados.
7. Evaluar los datos
Algunos programas informáticos de gestión de la construcción, como PlanRadar, incluyen cuadros de mando para el análisis de datos, que pueden utilizarse para analizar gráficamente toda la información importante durante periodos de tiempo definibles. Si los datos de distintos programas de software fluyen juntos, hay que tener en cuenta los siguientes puntos:
- Garantizar la coherencia y la calidad de los datos en los conjuntos de datos fusionados, de modo que los datos combinados puedan utilizarse de forma fiable.
- Utilizar un cuadro de mandos central que combine los datos de todas las fuentes y proporcione una visión general de la información y los KPI deseados. Esto suele requerir soluciones de terceros, como Microsoft Excel, Power BI o Google Looker Studio, lo que exige un conocimiento adecuado de estas soluciones.
Gestión de proyectos de construcción basada en datos en la práctica
El ejemplo del Grupo S+B, encargado de supervisar la construcción de la torre residencial más alta de Austria, muestra cómo el uso selectivo de los datos de construcción aumenta la eficacia.
Construcción de la torre residencial más alta de Austria por Grupo S+B con PlanRadar
La plataforma PlanRadar mejoró la calidad de la ejecución y supuso un importante ahorro de tiempo (8 horas semanales por persona). La clave fue la documentación digital y el seguimiento en tiempo real de los problemas, así como la mejora de la comunicación con los contratistas, aspectos muy importantes de la gestión de la construcción basada en datos.
Con este nivel de detalle y los elevados requisitos de calidad, el proyecto no podría realizarse sin PlanRadar. PlanRadar ayuda inevitablemente a mejorar la calidad de la ejecución.
Gestión de datos por Grupo S+B en DanubeFlats
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