ECE Group: Construcción del centro logístico de Hamburgo-Billbrook
El ECE Group ha pasado de ser promotor y operador de centros comerciales a convertirse en una versátil empresa inmobiliaria, que engloba también la gestión una amplia cartera de diversas clases de activos.
Uno de los proyectos más recientes e importantes para el grupo ha sido la construcción del centro logístico de Hamburgo-Billbrook, que combina soluciones logísticas de vanguardia con flexibilidad y sostenibilidad en una superficie de 30.000 metros cuadrados. ECE Group aspira a obtener el certificado platino DGNB para este proyecto, lo que subraya la alta calidad y el compromiso ecológico de la empresa.
ECE ha implantado PlanRadar para afrontar diferentes retos a los que se enfrentaban, sobre todo en los ámbitos de la documentación y la sostenibilidad. Alexander Schmidt, Project Manager: “Gracias a la digitalización con PlanRadar, podemos acelerar los procesos y documentar, seguir y localizar los defectos con gran detalle”. Esta medida ha reducido a la mitad el tiempo necesario para la gestión de defectos y ha eliminado la necesidad de rectificaciones, lo que ha contribuido a que los procesos entre la constructora y la promotora logística ECE sean mucho más fluidos.
Retos del proyecto
ECE Group se enfrentaba a retos particulares en lo que respecta a la industria logística, los breves plazos de construcción, de poco más de un año, y la necesidad de una gestión eficaz de los inquilinos representan una complejidad considerable. La planificación de las necesidades debe realizarse dentro de un estrecho margen de tiempo, ya que los inquilinos logísticos tienen plazos de entrega cortos.
La solución digital de PlanRadar ofrece a ECE Group una ventaja significativa en la gestión de defectos. La plataforma permite registrar con precisión los defectos durante la fase de construcción y en la fase de entrega. Esto es especialmente relevante para controles de calidad, ya que a menudo los componentes dejan de ser visibles tras la instalación. PlanRadar permite asignar claramente los defectos capturando fotos y localizándolos en los planos.
“La digitalización desempeña un papel fundamental en ECE Group. Una forma digital de trabajar es especialmente importante para la gestión y el seguimiento de los defectos”, subraya Jennifer Nikolaus, Coordinadora de TI.
Como promotora de proyectos con numerosos participantes e interesados, ECE Group utiliza el método lean del Last Planner para colaborar eficazmente con varios expertos técnicos e integrar sus conocimientos. Este enfoque holístico ayuda a superar los retos durante el proceso de construcción.
En ECE, PlanRadar se utiliza desde la construcción del armazón hasta la finalización del edificio. La familiarización con la plataforma fue muy rápida, se mostró in situ y tras una breve formación, los miembros del proyecto pudieron ponerse manos a la obra y registrar los defectos. “El manejo de PlanRadar es absolutamente autoexplicativo y realmente fácil de entender para todos”. – Jennifer Nikolaus, Coordinadora de TI
Resultados de la implementación
“Iniciamos el proceso de aceptación recorriendo juntos la obra, se registra el defecto y se envía a la constructora. Todo lo demás se ejecuta automáticamente y ya no tenemos trabajo después”. – Anika Beckmann, Especialista en Logística.
La implantación de PlanRadar ha permitido a ECE obtener resultados significativos, sobre todo en materia de detección y tratamiento de defectos. Anika Beckmann, Especialista en Logística, destaca las grandes ventajas de PlanRadar, sobre todo el aumento de la eficacia en el registro de defectos.
La plataforma permite registrar los defectos de forma rápida y sencilla, lo que supone un ahorro de tiempo semanal de alrededor del 50%. La automatización de PlanRadar optimiza considerablemente el postprocesamiento. “Para mí, la mayor ventaja de PlanRadar es el registro de defectos: es sencillo y rápido. PlanRadar nos ahorra aproximadamente un 50% del tiempo a la semana”. – Anika Beckmann, Especialista de Logística
La colaboración en una plataforma facilita el proceso y crea transparencia para todas las partes implicadas. El proceso de defectos, desde la aceptación hasta la asignación automática a la constructora, es mucho más fluido. Esto conduce a una gestión eficaz y fluida de los procesos entre el contratista general y ECE.
Jennifer Nikolaus, Coordinadora de TI en ECE Group, destaca la formación práctica in situ y el manejo intuitivo de PlanRadar. La sencilla administración y el diseño flexible de los informes con el editor de informes facilitan mucho el trabajo. “Nuestro proyecto piloto del centro logístico de Billbrook ha generado un gran interés por utilizar PlanRadar también en otros proyectos”. – Jennifer Nikolaus, Coordinadora de TI.
PlanRadar proporciona a ECE un software fácil de usar que aporta importantes ventajas a los proyectos de construcción. El registro de defectos puede realizarse ahora en la mitad de tiempo. Con PlanRadar, ECE se beneficia de una plataforma fácil de usar que permite una administración sencilla. La gestión de los defectos ahora puede completarse en la mitad de tiempo, y también se ha eliminado el esfuerzo necesario para el procesamiento posterior en la oficina.
