CHINT Solar impulsa la eficiencia de sus proyectos solares con PlanRadar, ahorrando +1 día de trabajo por cada inspección
CHINT Solar, parte de CHINT Group, es una empresa líder en soluciones eléctricas y energías renovables. En el contexto de la transición energética, su contribución destaca en la construcción de plantas solares a nivel mundial. CHINT no solo fabrica componentes para plantas solares como módulos y transformadores, sino que se enfoca en proyectos a gran escala, especialmente en Europa, donde trabaja para cumplir con las metas de sostenibilidad.
La empresa tiene presencia en varios países de Europa, liderando proyectos en Alemania, Hungría, Países Bajos, España y Portugal. Desde sus inicios en Europa en 2017, el equipo ha crecido significativamente, pasando de 7 empleados a casi 100 actualmente. En España, están desarrollando cinco proyectos solares en Salteras (Sevilla), consolidando su expansión y apoyo a las políticas europeas de energía renovable.
La digitalización de flujos de trabajos en plantas solares
La digitalización de los flujos de trabajo es fundamental para la gestión de múltiples plantas solares, especialmente cuando se trabaja con subcontratistas y equipos distribuidos geográficamente. CHINT Solar reconoce la necesidad de optimizar estos procesos mediante herramientas tecnológicas, como la plataforma PlanRadar, que facilita el control de todas las fases de la construcción, desde la recepción de materiales hasta la revisión final del proyecto, siendo un elemento clave para maximizar la eficiencia de los proyectos.
La digitalización a través de PlanRadar ha logrado optimizar la eficiencia CHINT Solar en Europa, agilizando procesos en diferentes puntos geográficos y con diferentes colaboradores internos y externos. Todos los procesos que llevan a cabo a través de PlanRadar se han vuelto mucho más fáciles para todos. Según afirma Eduardo Marques: “Estoy seguro de que ahora somos más eficientes en todo lo que hacemos, eso no hay duda.”
El reto: Evitar pérdidas de tiempo con una solución adaptada a CHINT Solar
Antes de implementar PlanRadar, CHINT Solar enfrentaba algunos problemas de gestión, los procesos eran manuales y estaban descentralizados, lo que implicaba un uso intensivo de herramientas manuales para realizar inspecciones, controlar la recepción de materiales y gestionar las incidencias durante la construcción. El equipo perdía bastante tiempo en elaborar informes manualmente y las comunicaciones con subcontratistas requerían un alto grado de coordinación, generando ineficiencias en los proyectos. Ellos mismos llegaron a la conclusión de que debían existir maneras más fáciles y prácticas de gestionar sus procesos, y empezaron a buscar herramientas para ello.
Tras la recomendación de un nuevo empleado, PlanRadar llegó a CHINT Solar. El equipo de CHINT Solar tenía claros los requisitos que necesitaban, PlanRadar logró adaptarse a todos. Según nos explica Eduardo Marques, Gerente de Portfolio: “Durante la demostración de la plataforma, el equipo de PlanRadar nos fue mostrando cómo solucionar cada uno de los problemas que teníamos, no solo con palabras, sino mostrado en la pantalla. Nos dimos cuenta de que era lo que necesitábamos.”
Cómo han impulsado la eficiencia de sus procesos: Flexibilidad y facilidad de uso
El objetivo del equipo era implementar PlanRadar para hacer inspecciones al final de la construcción, pero con el soporte del equipo de PlanRadar, CHINT Solar ha logrado implementar los beneficios de la plataforma en muchos otros casos de uso. Según Eduardo Marques, Gerente de Portfolio: “Desde el inicio, hemos aumentado mucho los casos de uso de PlanRadar en CHINT Solar, además de digitalizar la revisión final en todos nuestros proyectos, hemos digitalizado todas las inspecciones durante la construcción y otros procesos como la recepción y aprobación de materiales. Las limitaciones están en el tiempo de nuestro equipo pero la plataforma tiene mucha capacidad.”
Otro de los beneficios que destaca el equipo es la facilidad de uso para subcontratistas: “La aplicación es muy sencilla e intuitiva, nuestros subcontratistas se descargan la aplicación y no recibimos ninguna queja. De hecho, algunos han querido incorporarla para sus propios procesos y servicios”, explica el Gerente de Portfolio.
Informes en segundos y colaboración con más de 30 subcontratistas
La capacidad de gestionar eficientemente plantas solares, desde la fase de desarrollo hasta la operación, ha transformado la forma en que la empresa lleva a cabo sus proyectos.
CHINT Solar ha logrado reducir en un día el tiempo dedicado a generar informes por cada inspección, lo que se traduce en una mayor capacidad para gestionar múltiples proyectos al mismo tiempo, tal y como nos explica Eduardo Marques: “Antes de usar PlanRadar, tras realizar la visita de inspección tenía que volver a la oficina y pasarme prácticamente el próximo día entero organizando toda la documentación recopilada en un Excel con las fotos correspondientes. Ahora solo tengo que hacer clic en un botón y genero el informe. Por cada inspección realizada con PlanRadar paso de tardar 1 día a 10 segundos”.
Por otro lado, han logrado optimizar la colaboración con subcontratistas. En proyectos complejos, con cinco plantas solares en construcción simultánea, la empresa ha conseguido conectar a más de 30 subcontratistas, siendo además 15 usuarios internos en PlanRadar. Esto ha mejorado el control, la transparencia y la capacidad de supervisión de cada etapa. Según nos explica Eduardo Marques: “Antes compartíamos la información con subcontratistas con un Sharepoint, teníamos que crear una carpeta por cada problema, actualizando cada vez los Excels hasta que las incidencias estuvieran resueltas. Ahora estamos todos conectados en la plataforma, entramos, vemos si está hecho o no y contestamos allí mismo.” La plataforma también ha ayudado a reducir errores, minimizando la necesidad de desplazamientos para revisar problemas en planta, lo que ha generado ahorros de tiempo y costos.
