Actualizaciones de proyecto, cumplimiento de normativas, controles de calidad, comunicación entre diferentes intervinientes… El rol del Project Manager en construcción no es fácil. Sin embargo, el panorama actual ofrece una serie de soluciones digitales que hacen que las tareas diarias del Project Managers sean más fáciles, eficientes y productivas. En este eBook analizamos los beneficios que aporta la digitalización con una comparativa de los métodos tradicionales. Prepárate para liderar la transformación digital del sector con 4 áreas claves a mejorar en tu gestión de proyectos.
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