Управление строительными рисками: как ПО для строительства помогает минимизировать риски.
Эффективное управление строительными рисками определяет себестоимость строительного проекта и репутацию строительной компании. Процесс строительства — сложный и многоуровневый, что делает его подверженным огромному количеству рисков. Эти строительные риски варьируются от ошибок в проектной документации до финансовых задержек платежей и несчастных случаев на строительной площадке.
Но современные строительные компании все чаще обращаются к цифровым технологиям, чтобы свести все эти угрозы к минимуму. В этой статье мы рассмотрим основные строительные риски, с которыми сталкиваются строительные фирмы, и покажем, как программное обеспечение для управления строительством может сократить строительные риски.
Какие существуют строительные риски?
Источник фото:https://newton29.ru/ocenka-riskov/risk-menedzhment-v-stroitelnom-biznese-minimizacija-finansovyh-poter
Несогласованность деятельности участников
В строительных проектах участвуют самые разные специалисты — от архитекторов до подрядчиков разных специализаций. Одинаково важны и подрядчики, инженеры, и менеджеры проектов. Несогласованность между участниками процесса, задержки в передаче ключевой информации или несвоевременное согласование проектных изменений часто приводят к нарушениям сроков и негативным последствиям. А именно, дорогостоящим переделкам, претензиям и спорам и прочим проблемам.
Ошибки в проектно-сметной документации
Ошибки в сметах, чертежах или других технических документах влияют на весь проект. Это может привести к перерасходу бюджета, конфликтам между сторонами и потере доверия со стороны заказчиков.
Несвоевременное выполнение этапов строительства
Когда строительно-монтажные работы задерживаются (например, из-за плохой организации на площадке, нарушении поставок материалов или материалов с браком), весь проект рискует выйти за рамки установленных сроков. Срыв дедлайнов ухудшает репутацию застройщика и увеличивает общий бюджет.
Нарушение техники безопасности
Этот вид строительных рисков не только замедляет проект из-за остановок, но и весьма болезненный для строителей – напрямую влияет на жизнь специалистов. Несчастные случаи на стройке могут привести к судебным разбирательствам, штрафам и серьезным репутационным потерям для компании.
Читайте также: Техника безопасности на стройке: помощь технологий
Финансовые риски
Финансовое управление представляет сложность для всех строительных проектов любого масштаба. Задержки оплаты за выполненные работы заказчиком или перерасход бюджета уменьшают маржинальность и ведут к финансовому дисбалансу.
Как технологии помогают минимизировать риски строительства
Источник фото: https://buildern.com/resources/blog
Но все эти распространенные строительные риски могут быть взяты под контроль и сокращены. Цифровизация процессов строительства, а точнее, применение ПО для управления строительным проектом существенно сокращают типичные строительные риски. Программное обеспечение PlanRadar является эффективной платформой, которая упрощает процессы строительной компании и облегчает выполнение задач специалистов, связанных с контролем качества строительства и безопасности, экономит время и другие ресурсы, связанные с предотвращением разных строительных рисков. Прежде всего, оно позволит вам получать доступ к данным в реальном времени со строительной площадки (через фотографии и видео), чтобы точно видеть, на какой стадии находится работа в данный момент.
Читайте также: Минимизация рисков в строительстве при помощи цифры
Централизованная коммуникация
ПО для управления строительством позволяет всем участникам проекта (подрядчикам, инженерам и другим) работать в одной платформе. С помощью PlanRadar информация о проектных изменениях, задачах или замечаниях сразу становится доступной для всех — это исключает риск недопонимания или потери важных данных. Поскольку информация обновляется в режиме реального времени, а это значит, что все участники проекта имеют актуальную информацию.
Контроль и управление масштабных объектов на разных стадиях и в разных системах, а также бесшовная коммуникация ПО Plan Radar позволило избежать дорогостоящих ошибок или длительных задержек в решении задач. Все это влияет на престиж и репутацию девелопера, которыми Wainbridge дорожит, а потому и сотрудничество с PlanRadar оказалось продуктивным.
Автоматизация проверок и контроля качества
Оповещения об обнаруженных дефектах, оформленных в задачи, графики проекта, встроенные контрольные списки для быстрого заполнения, шаблоны для отчетов, которые формируются прямо на объекте в считанные минуты, облегчают проведение строительных инспекций, собирая точную информацию по объекту, отслеживая этапы работ и помогают команде эффективно справляться с непредвиденными ошибками еще до их масштабного влияния на проект.
Улучшение безопасности на площадке
Источник фото: https://www.compliancequest.com/wp-content/uploads/2023/01/offsite-risk-prevention-construction.jpg
ПО также помогает настроить процессы безопасности. Например, вся команда может получать обновления по технике безопасности прямо в приложении. Плановые проверки по безопасности проходят с применением готовых контрольных списков, которые легко потом превратить в отчет и отправить на почту ответственным лицам. Программа напомнит о сроках запланированных проверок и сохранит предыдущие отчеты.Отчеты по проверке могут сопровождаться не только фото, но и видеофиксацией, и весь процесс сбора информации проходит в разы быстрее и эффективнее. Составление отчетов также становится максимально простой и быстрой операции – их можно отправлять в PDF формате прямо с объекта.
Преимущества использования ПО для управления строительством
Используя такие инструменты, как PlanRadar, ваша компания может получить множество преимуществ:
- Снижение временных рисков: автоматизация задач уменьшает вероятность задержек.
- Меньше ошибок: данные и документация хорошо структурированы, поэтому минимизируются риски из-за путаницы и человеческого фактора.
- Экономия средств: контроль бюджета снижает вероятность превышения предусмотренных расходов.
- Прозрачность для заказчика: регулярные отчеты подкрепляют доверие со стороны заказчиков.
Повышение конкурентоспособности через цифровизацию
В строительной отрасли, где конкуренция растет, качество управления проектами становится важным фактором успеха. Инвестиция в ПО для строительства не просто улучшает процессы — она усиливает вашу конкурентоспособность.
Цифровизация помогает застройщикам минимизировать строительные риски, автоматизируя важные рутинные задачи и беря под контроль весь проект, исключая пропуск возникших обстоятельств на объекте, оповещая в режиме реального времени всех участников проекта обо всех изменениях и задачах. Таким образом, проекты завершаются без задержек, расходов сверх бюджета или репутационных потерь.
Готовы внедрить цифровые решения в свои проекты?
Пора сделать первый шаг к успешным строительным проектам. Проектируйте и стройте с уверенностью, минимизируя риски. Узнайте, как PlanRadar может помочь вам достичь этой цели.
